Binnengrosshandel

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1794536604

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-186153

Document type:: Monograph

Title:: Binnengrosshandel

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Beuth-Vertrieb GmbH

Year of publication:: [1960]

Scope:: 2, 46, 1 Blatt; Tab

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 3. Ergebnisse der Untersuchung

Collection:: Economics Books

fielen auf: Anteil an Kundenart Kundenzahl Umsatz Pacheinzelhandel 17 “ Lebensmitteleinzelhandel BF sonstige Kunden C, EEE insgesamt 100. % 100,0 % Jieraus wird deutlich, daß im Facheinzelhandel weniger Kunden erhertlich höhere Umsätze auf sich vereinigen, wobei die Unterschiede je Betriet‘ noch ganz erheblich sind, daß jedoch das Schwer- zewicht des Binnengroßhandels-Umsatzes auf den allgemeinen Letensmitteleinzelhandel entfällt. Welche Schwierigkeiten und kostenmäßige Bela- stungen durch die Belieferung vieler kleiner Kunden auftreten, liegt auf der Hand, wobei er- schwerend noch hinzutritt, daß diese Aknehmer nur an bestimmten Wochentagen mit einer schnell verdertlichen Ware beliefert werden können. Es ist offensichtlich, daß der Binnenfischgroßhande‘) veniger als Bindeglied zwischen Küstengroßhandel und Facheinzelhandel fungiert, sondern in der Jauptsache als Verteilorgan zwischen Küstengroß- Wandel und dem allgemeinen Lebensmittelhandel sowie dem atulanten Handel wirkt. Diese für den gesamten Binnengroßhandel im Durchschnitt fest- zustellende Tatsache kann allerdings bei einzelnen Betrieben und einzelnen Gebieten sehr unter- schiedlich gelagert sein. 32 nach Zahlungsweise ijerzu war festzustellen, daß etwa 6o % der Kund- schaft im Barzahlungsverkehr beliefert werden, yogegen die restlichen 40 % Zahlungsziele zwi- schen 8 und 21 Tagen in Anspruch nehmen, Hieraus wird deutlich, daß im Binnengroßhandel keine WE- sentlichen Vermögensteile durch Finanzierung von Forderungen gebunden sind, was jedoch noch keine Rückschlüsse auf die Zahlungsweise des Großhan- däels gegenüber seinen Lieferanten zuläßt. In einigen Fällen nutzten jedoch die Unternehmer äie günstigen Liquiditätsverhältnisse zur Aus- nutzung von erheblichen Skonto- und Rabattvor- teilen beim Küstengroßhandel.

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