L' empire colonial français

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1816640468

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-202399

Document type:: Monograph

Author:: Anthouard; Archinard; Aubier, Albert François Ildefonso d'; Louis; Louis Dominique Achille http://d-nb.info/gnd/1055240675

Title:: L' empire colonial français

Place of publication:: Paris

Publisher:: Librairie Plon

Year of publication:: 1929

Scope:: XXXIX, 361 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Prèmière partie. Les colonies, pays de protectorat et pays sous mandat

Collection:: Economics Books

L’EMPIRE COLONIAL FRANÇAIS pour effet de ruiner le patrimoine légué à notre génération par sept siècles d’histoire, nous devions revendiquer le mandat pour la Syrië et le Liban. Mais le fait que nous devions accepter, au moins pour un temps, une méthode nouvelle et plus onéreuse pour sauvegarder ce patrimoine, n’en changeait pas la nature. Nous n’avions pas après plus qu’avant la guerre à adopter une politique impérialiste en Orient. Nous devions tendre à créer, en Syrie et au Liban, un milieu analogue à celui dans lequel nous avions antérieurement remporté tant de succès, c'est-à-dire le cadre d’un gouvernement indigène qui se prêterait au travail de nos œuvres et entreprises. Nous avions donc à constituer des pouvoirs indigènes, à nous efforcer de leur passer'de plus en plus la main, ce qui est précisément l’objet même du mandat. C’est-à- dire que, à bien considérer le fond des choses, notre intérêt était en harmonie parfaite avec le système du mandat et que, ce mandat, que nous devions revendiquer pour n’être pas déchus, nous avions tout intérêt à le pratiquer en toute sincérité en remplissant de notre mieux la tâche d’éducation et d’émancipation qui est son but et dont le succès doit marquer sa fin. L'avons-nous réellement appliqué? Dans l’ensemble on peut répondre oui. Et cependant la tâche était bien difficile. Tout d’abord on ne disposait d'aucun personnel français rompu ni même le moins du monde préparé à l’exercice du mandat. Ayant presque toujours plus de compétence et de caractère que les autorités locales au- près desquelles il est placé, il a tendu naturellement à faire lui-même au lieu de faire faire, ce qui était la néga- tion du mandat. La tentation était d’autant plus forte que celui-ci est un instrument de progrès peu maniable et lent. Pour le constater. il suffit de comparer ce qui a

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