Die deutsche Kaliindustrie

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1821348664

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-217403

Document type:: Monograph

Title:: Die deutsche Kaliindustrie

Place of publication:: Berlin

Publisher:: E. S. Mittler & Sohn

Year of publication:: 1929

Scope:: XII, 175 Seiten; Tab

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

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des Landes hat, nach Möglichkeit auch in den einzelnen Sorten geliefert. Es kommt aber hinzu, daß die elsässischen Werke bestimmte Sorten nicht liefern können, und dann findet ein entsprechender Austausch statt, der. von Fall zu Fall reguliert wird. Die französischen Schwefelkali- salze z. B. werden in vielen Ländern nicht gern genommen, weil sie unseren Naturprodukten nicht entsprechen und auch weniger K,.O ent- halten. Deshalb ist in dem Vertrage vorgesehen, daß die entsprechenden Mengen KO, die wir in schwefelsauren Salzen liefern, von den Fran- zosen in Form von Chlorkalium mehr geliefert werden. So werden teil- weise von Artikel zu Artikel Ausgleiche vorgenommen. Im allgemeinen verkaufen wir nur nach K,O-Gehalt. Da die ausländische Kundschaft aber zuweilen besondere Wünsche hat hinsichtlich der Farbe der Salze, werden sie, soweit angängig, berücksichtigt. Sachverständiger Zirkler: Wir haben die Quote der elsässischen Kaliindustrie bei den Verhandlungen auf 17 bis 18 ‘% berechnet. Nun muß man sich vergegenwärtigen, daß sich das Abkommen mit der Ver- hältniszahl 30 : 70 auf den Weltabsatz außer Deutschland und Frank- reich bezieht; wenn man danach diese 17 bis 18 %. umrechnet, dann kommt man für die elsässische Kaliindustrie auf einen Anteil von 23 bis 24 % am Gesamtumsatz. Wenn man 30 .% zugestand, so war das also eine Zugabe von gut 5 %. Das haben wir zugegeben, diese 5 % haben wir zu dem zugelegt, was die Elsässer tatsächlich erobert hatten. Sachverständiger Gabriel: Der Auslandsabsatz ist gemeinsam mit den Franzosen organisiert worden. Wir haben mit dem franzö- sischen Kalisydikat bis jetzt 7 gemeinsame Verkaufsstellen im Ausland. Die Wahl solcher Verkaufsstellen richtet sich nach der Größe des Absatzes in den betreffenden Ländern. Teilweise wird noch nach der alten Methode gearbeitet, bis eich solche Verkaufstellen einrichten lassen. Diese ausländischen Verkaufsstellen, selbständige Firmen, haben zwei Direktoren an der Spitze und entsprechendes Personal, Propa- gandapersonal und Verkäufer, die die Orders hereinnehmen. Sie sind nach dem Recht des betreffenden Landes gegründet, Von diesen Ge- schäftsstellen werden die Orders je nach der Quote nach Mülhausen oder nach Berlin geschickt. Es esind meist Aktiengesellschaften. In Amsterdam haben wir die N. V. Vereenigde Kalimaatschapiy, in Mai- land die Conoimi Pottassioi, in Bern die Kali-A.-G., in London die United: Potash Company. Die Preise werden von den Syndikaten Hand in Hand mit den Verkaufsgesellschaften gemacht. Es findet eine sorg- fältigere Prüfung des Marktes und auch Besprechungen der Syndikate mit den Verkaufsgesellschaften etatt. Die Verkaufstellen verkaufen ‚zu Preisen, die nach Abzug der Unkosten einen Rest ungefähr in Höhe der steuerlichen Mindestvorschriften zulassen. Sie sollen keine Ver- teuerung der Ware hervorrufen, sondern viel absetzen und recht billig arbeiten. Sie sollen keinen Gewinn machen, es sei denn, daß er unbedingt vom Gesetz bzw. von der Steuer verlangt wird. Sachverständiger Prentzel: Die mit dem französischen Kali- syndikat gemeinsam betriebene Verkaufspolitik, die in der Entwicklung begriffen ist, wird Änderungen gegen früher bringen. Denn, auch wenn 5x

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