La crise du petit commerce

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 182285363X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-215918

Document type:: Monograph

Author:: Cottier, Henry

Title:: La crise du petit commerce

Place of publication:: [Erscheinungsort nicht ermittelbar]

Publisher:: [Verlag nicht ermittelbar]

Year of publication:: 1930

Scope:: XXI, 263 Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Première Partie. La crise

Collection:: Economics Books

— 130 — la formule « Vente au prix de revient plus 10 % », qui a fait fureur un instant à Berlin, comme attrape-gogos. Il semble, au premier abord, que le commerçant qui applique ce système n’a pas intérêt à acheter au meil- leur marché possible. Toutefois, on arrive à une conclu- sion toute autre, si l’on songe qu'il est tenu à faire cir- culer son capital aussi rapidement que possible. Ga- gnant 10 % chaque fois, moins longtemps il a les mar- chandises, plus il gagne. Il en résulte qu’il ne pourra tenir que des marchandises courantes, des qualités qui se ven- dent bien *. Mais il donnera ses qualités pour ce qu’elles valent. Ayant intérêt à ce que les gens reviennent, il ne les trompera pas, il ne leur livrera pas de la camelote, ou moins que le poids, ou moins que la mesure, ce qui d'ailleurs n'aurait pas de sens. En effet, le prix de re- vient s’en trouverait diminué d’autant, et, par consé- quent, le bénéfice aussi. N’oublions pas, en effet, que de nombreux procès en concurrence déloyale ont obligé la maison qui a adopté ce système à se soumettre à un contrôle si serré que toute tricherie sur le montant réel du prix de revient semble à peu près impossible. On peut illustrer d’une manière frappante le côté intéressant de cette méthode de vente en songeant que, la maison dont nous parlons ayant vendu du vin, elle n'aurait pas gagné, vu sa manière de calculer les prix, un centime à le baptiser ! Nos. 15 et 16 de 1913). Nous avons déjà mentionné le prof. Schär à propos des bilans de l’Union suisse des coopératives (Voir notre page 124) Pour caractériser son genre, men- tionnons qu’il cite pêle-mêle, au début de sa brochure, parmi les « évolutions des mœurs commerciales » (il faut lire entre les lignes : parmi les progrès), la vente à prix fixe, la vente au comptant, les services d’escompte, et… la vente directe des fabriques aux consommateurs ! * Nous n’avons donc rencontré aucune forme de com- merce capitaliste qui ait avantage à tenir les belles qualités et à se tourner vers la clientèle de luxe. Ceci reste le do- maine incontesté du magasin spécial de dimensions réduites.

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