La crise du petit commerce

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 182285363X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-215918

Document type:: Monograph

Author:: Cottier, Henry

Title:: La crise du petit commerce

Place of publication:: [Erscheinungsort nicht ermittelbar]

Publisher:: [Verlag nicht ermittelbar]

Year of publication:: 1930

Scope:: XXI, 263 Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Deuxième Partie. Les remédès a la crise

Collection:: Economics Books

181 sociétés de détaillants de toute possibilité d'action contre les commerçants surnuméraires ou incompétents, et la réforme du petit commerce se trouverait entravée sur un point important. De deux choses l’une : ou l'asso- ciation obligatoire est une foire où l’on admet n'importe qui, et c’est fort regrettable, ou l’on en revient au systè- me du commerce concessionné, dont nous avons eu l’occasion, au cours de la présente étude, de signaler les graves inconvénients. Il existe trois types principaux d’unions de détail- lants : les associations professionnelles proprement dites, les services d’escompte et les sociétés d'achat en com- mun. Aux deux derniers types, nous consacrerons un chapitre spécial. Voyons ici quel est le rôle des asso- ciations professionnelles. L'association professionnelle travaille à l'éducation professionnelle de ses membres. Elle publie à cette fin une presse professionnelle (technique). Elle leur ensei- gne à ne pas gâcher les prix. Au besoin, elle prend des sanctions, lesquelles, pour être de droit privé, n’en sont » justice exige que tous les membres d’une même profession paient les mêmes droits, jouissent des mêmes avantages ; » elle exige aussi qu’ils aient les mêmes responsabilités ; pour » ceux qui seraient tentés de l’oublier, l’obligation le leur >rappellera. De ce fait, les décisions prises n’étant plus > l’œuvre de quelques ambitieux ou de quelques violents (?), » mais la volonté unanime de ses membres, y gagneront en » autorité et en importance. Les risques de se tromper seront » aussi moins grands, la sagesse et l’équité faisant presque » toujours le fond de la masse des timides. » «En résumé, les professions industrielles et commerciales » passent par une crise dont il serait téméraire de nier la p gravité ; le petit commerce, malgré son utilité, voire sa » nécessité sociale, est sur le point de disparaître (1). Pour re- » médier à cette crise, pour assurer l’avenir de ces professions, p il leur faut une charte ou, comme on dit actuellement, un p statut légal : le syndicalisme nous paraît tout indiqué. Il > lui faut en même temps une discipline très forte, … et cette » discipline ne pourra être réalisée que par l’obligation. » (op. cit, pp. 30-32).

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