La crise du petit commerce

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 182285363X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-215918

Document type:: Monograph

Author:: Cottier, Henry

Title:: La crise du petit commerce

Place of publication:: [Erscheinungsort nicht ermittelbar]

Publisher:: [Verlag nicht ermittelbar]

Year of publication:: 1930

Scope:: XXI, 263 Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Deuxième Partie. Les remédès a la crise

Collection:: Economics Books

195 Il existe dans le public un goût inné pour les cadeaux et les primes. Nous n’avons pas à faire ici la psychologie de ce goût. I] nous suffit de constater qu’il existe, et qu’il en doit logiquement résulter que le rabais, en tant que lel, ne peut qu’être un usage vieux comme le monde. Si, aujourd’hui, les détaillants font servir le rabais à l’assainissement de la situation de leur profession, il est naturel de supposer que, avant que cet intérêt passât au premier plan, d’autres intérêts ont dù chercher à se sa- lisfaire en mettant à profit le goût pour les rabais. L'his- toire nous enseigne qu’il en est bien ainsi. Le capitalisme s’est emparé des rabais avant la classe moyenne et a créé les services d’escompte à but lucratif, aujourd’hui dé- funts, mais qui ont vécu pendant bien des années en pa- rasites de la classe movenne *. souscripteurs. Ainsi l’association romande «Pro Familia » a obtenu un rabais de 10 % en faveur de ses membres de toute une série de négociants vendant des denrées de con- sommation courante. Le but avoué de cette combinaison, c’est que les cotisations de «Pro Familia» ne coûtent rien à ses membres, et qu’ainsi ceux-ci augmentent rapidement en nombre. On voit que « Pro Familia» préfère la quantité à la qualité. Mais que dire d’une association en faveur de la restauration de la famille, et qui sabote délibérément les intérêts de la classe moyenne, c’est-à-dire du milieu par excellence où toute société recrute ses familles solidement constituées. Le proverbe a raison qui dit, quelque peu mé- lancoliquement, que «faire et défaire. c’est toujours tra- vailler ! » ! Aux différents systèmes de services d’escompte sont restés attachés les noms de ceux qui les ont inventés, ce qui indique bien qu’il ne s’agit pas de trouvailles quelcon- ques. Parmi les systèmes à but lucratif, on cite le système Wiedenbach, et d’autres. Ce n’est point notre affaire d’en- trer dans les détails, ces systèmes ayant tout été que des fac- teurs de politique positive. Comme créateur de la concep- lion moderne, on donne Lœwental, qui n’excluait pourtant pas complètement ‘le but lucratif, et qui préconisait l’idée compliquée (d’origine anglaise) de faire servir le rabais à une assurance sur la vie (à titre de prime). Cette idée a dû. bien entendu. être bientôt éliminée.

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