The story of Pittsburgh: Hospitals

Bibliographic data

Multivolume work

Identifikator:: 1831622599

Document type:: Multivolume work

Title:: The story of Pittsburgh

Place of publication:: Pittsburgh

Publisher:: First National Bank

Year of publication:: 1919-1930

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Volume

Identifikator:: 1831623870

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-241156

Document type:: Volume

Title:: Hospitals

Volume count:: Vol. 1, nr. 16

Place of publication:: Pittsburgh

Publisher:: First National Bank

Year of publication:: 1928

Scope:: [ca. 100] Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

Title:: United States marine hospital

Collection:: Economics Books

170 II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik. manche Härte mildern, die aus der Unmöglichkeit, die regelmäßigen Löhne den Familienverhältnissen anzufassen, hervorgehen kann. Das wird der Fall sein, wenn unter sonst gleichen Umständen verheirateten Arbeitern mit größerer Kinderzahl die Beteiligung an dem System vor anderen oder in höherem Maße als anderen gewährt wird. Die Gewinn beteiligung kann auch den Vorteil größerer Stetigkeit des Arbeits verhältnisses deutlich zu Tage treten lassen und dadurch von einem Wechsel der Arbeitsgelegenheit aus nichtigen Gründen abhalten. Das sind Wirkungen, die man vom sozialpolitischen Gesichtspunkt aus will kommen heißen muß. Aber sie treten nicht überall ein und sind auch nicht überall möglich. Auch das Gewinnbeteiligungssystem ist nicht allgemein anwendbar, und man darf es nicht überschätzen. Deshalb ist es nicht ratsam, durch künstliche Förderungsmittel seitens der Gesetzgebung und Verwaltung zur Anwendung des Systems auch an den Stellen Anlaß zu geben, an denen die für seinen Erfolg erfor derlichen sachlichen und persönlichen Voraussetzungen fehlen. Auch hier muß man den zunächst Beteiligten die Entschließung überlassen. An Aufklärung über die tatsächlichen Erfahrungen fehlt es ja nicht. Vereine, Kongresse und Zeitschriften bemühen sich, die beteiligten Kreise über die Gewinnbeteiligung auf dem Laufenden zu erhalten. Man darf deshalb wohl annehmen, daß ein sehr großer Teil der Unter nehmer sich der Prüfung der Frage nicht entzogen hat und nicht ent zieht, ob aus den bekannt gewordenen Erfahrungen für ihn ein Anlaß erwachsen kann, sich dem System zuzuwenden. Die Unternehmer in diese Richtung zu drängen, liegt kein Anlaß vor. Im ganzen ergibt sich aus allem, daß für die staatliche und kom munale Lohnpolitik keine Veranlassung besteht, die private Erwerbs tätigkeit in ihrer Entschließungsfreiheit in bezug auf die Wahl des Lohnsystems zu beengen. § 2. Lohnhöhe. In den Zeiten wirtschaftlicher Gebundenheit, als von einem freien Arbeitsvertrag keine Kede war, zeigte die obrigkeit liche Lohnpolitik in bezug auf die Höhe des Lohnes einen durchaus aktiven Charakter. Sie überließ die Lohnhöhe nicht der Vereinbarung der Beteiligten, sondern übernahm selbst durch behördliche Lohntaxen die Aufgabe, den Lohn so zu bemessen, daß er ihren wirtschaftlichen Absichten entsprach. Mancherlei Erwägungen kamen dabei in Betracht. Die Arbeiter sollten gegen zu niedrige Löhne gesichert werden, den Unternehmern sollte eine unlautere Konkurrenz mit Hilfe der Lohn- herabdrückung ferngehalten werden, die verbrauchende Bevölkerung sollte gegen zu hohe Preise geschützt sein usw. Ein solches Vorgehen war durchführbar, solange sich der wirtschaftliche Kreislauf im wesent lichen in eng begrenzten Gebieten vollzog. Es war aber nicht mehr haltbar, als die Ausweitung aller wirtschaftlichen Beziehungen ein

Access restriction

Copyright

Contents: Grundzüge der Sozialpolitik

Multivolume work

Volume

Chapter

Table of contents

Download

Monograph

Chapter

This page

Image fragment

Citation links

Citation recommendation