10 Jahre Rote Gewerkschafts-Internationale

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1834115493

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-222011

Document type:: Monograph

Author:: Lozovskij, Solomon Abramovič; Lozovskij, Solomon Abramovič http://d-nb.info/gnd/104314591

Title:: 10 Jahre Rote Gewerkschafts-Internationale

Place of publication:: Moskau

Publisher:: Rote Gewerkschafts-Internationale

Year of publication:: 1930

Scope:: 47 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: XVII. Die Pläne Amsterdams gegenüber der Abeiterbewegung der Kolonien

Collection:: Economics Books

147 der ganzen Arbeit gewährleistet sein Soll. Auf dem Werkplatze selbst können diese »Untertätigkeiten«. nicht (nicht mehr) syste- matisch gelehrt werden, weil sie eben miteinander untrennbar zusammenhängen; daher ist eine eigene Schulung für sie erforderlich. Der große praktische Erfolg . wird dadurch erwiesen, daß das Anlernen eines Arbeiters in der Hälfte bis zu einem Drittel. der bis- herigen Zeit geschehen kann, daß sich ferner stärkere »Arbeits- verbaindenheit« ergibt und daß größere und bessere Gesamtleistungen ermöglicht werden. Ein weiterer Vorteil ist die größere Beweglichkeit und Umstellungsfähigkeit des Arbeiters; er wird auch alle wichtigen Arbeitsgrundlagen rascher erkennen und sie sicherer beherrschen; diese Schulung führt daher im Sinne’ der Arbeitsrationalisierung zu Höchst- und Bestleistungen. Für den Erfolg ist ausschlag- gebend — wie übrigens bei jeder Schulung und Prüfung — die Persönlichkeit des Übungsleiters. Die Eigenschaften, über die er verfügen . muß, sind: Einfühlung, Vertrauen erwecken, Frohsinn, Glaube an die Entwicklungsfähigkeit der Menschen, zielsicherer, unerschrockener Sinn, suggestive Kraft — die aber im. Schüler nicht das Gefühl der Selbständigkeit verdrängt. Solche. »Arbeits- Uunterweiser« sollten besonders herangebildet werden: (etwa an einem Forschungsinstitut für Psychotechnik oder Arbeitswissen- schaft); in jedem Betriebe sollten ‚an einer Stelle alle auf derartige Schulungen bezüglichen praktischen Erfahrungen ge- sammelt werden, von wo aus sie wieder nach außen abgegeben werden. Ein in Amerika und zum Teil auch schon in Deutschland und anderen europäischen Ländern übliches innerbetriebliches Mittel der 50zialen Rationalisierung (das eigentlich ziemlich nahe läge) ist die Belehrung der Angestellten und Arbeiter über Ursachen ‚und (schäd- liche) Wirkungen von Stoff- und Zeitvergeudung. Nach einem :nstruktiven Berichte der National Register Cassa Cy. (Dayton) soll man nicht Zwang oder Gesetze, sondern. die Erziehung . dazu be- nützen, den Arbeitnehmern klarzumachen, daß jene : Vergeudung den Reinertrag schmälern und ihre Beschäftigung gefährden. muß. [m Film z. B. wird gezeigt, wie die Arbeit rationell und wie sie nicht gemacht. werden soll. Wenn ein Arbeitnehmer . in dieser Hinsicht Fehler begeht, ‘so soll nicht . sofort Tadel. oder. gar Strafe:. folgen, sondern er soll, der sich oft der Tragweite seiner Handlung (Gedanken- losigkeit! Gewohnheit). gar nicht bewußt ist. über die bessere Arbeits-

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