Grundriss zum Studium der politischen Oekonomie: Volkswirtschaftspolitik

Volkswirtschaftspolitik (2.1902)

Bibliographic data

Multivolume work

Identifikator:: 1847028748

Document type:: Multivolume work

Author:: Conrad, Johannes http://d-nb.info/gnd/118521853

Title:: Grundriss zum Studium der politischen Oekonomie

Place of publication:: Jena

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1896-

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Volume

Identifikator:: 1886437130

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-233012

Document type:: Volume

Author:: Hesse, Albert http://d-nb.info/gnd/13348551X

Title:: Volkswirtschaftspolitik

Volume count:: 2.1902

Place of publication:: Jena

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1902

Scope:: XVI, 544 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

Title:: Abschnitt II. Die stoffveredelnden Gewerbe

Collection:: Economics Books

38 sich die völlige Freiheit zu erkaufen, wozu sich bei den häufigen Geldverlegenheiten der Herren oft genug Gelegenheit fand. Und auch, wo die Fessel nicht gänzlich beseitigt wurde, erlangte der Handwerker thatsächlich eine immer grössere Selbständigkeit und wirtschaftliche Bedeutung. Gerade so wie auch in der ersten Hälfte des letzten Jahrhunderts es in Russland reiche Kaufleute, wohlhabende Hand- werker und selbst Industrielle in den grossen Städten gab, die Hörige waren, und der Grundherr sah seinen Stolz darin, auch seinen Luxus- bedarf möglichst allgemein von eigenen Leuten herstellen zu lassen und wohlhabende und angesehene Unterthanen zu haben. In der erwähnten Weise entwickelte sich in der zweiten Hälfte des Mittelalters immer allgemeiner ein freier, selbständiger Hand- werkerstand, der ein bedeutsamer Faktor in dem wirtschaftlichen und politischen Leben wurde. Ein Haupthülfsmittel zu diesem Aufschwunge war die Ausbildung der Zünfte, denen wir jetzt näher treten müssen. $ 31. Die erste Entwickelung des Zunftwesense. Stieda, Die Entstehung des deutschen Zunftwesens, Jahrb. für Nat.-Oek. 1876. Schönfeld, Zur wirtschaftlichen Bedeutung des deutschen Zunftwesens im Mittelalter. Ebenda, Bd. IX. 1867. Nitsch, Ueber die Entstehung der Zünfte. Schriften der Academie der Wissensch. Berlin 1879. Schmoller, Strassburg zur Zeit der Zunftkämpfe und die Reform seiner Ver- fassung und Verwaltung im XV. Jahrh, Strassburg 1875. Ders., Strassburger Tucher- und Weberzunft. Strassburg 1879. X. Meister, Die ältesten gewerblichen Vorstände von Wernigerode, Jena 1890. Eberstadt, Der Ursprung des Zunftwesens und die älteren Handwerksverbände des Mittelalters. Leipzig 1900. Hörige Innungen, In der Zeit des Faustrechts, wo die Staatsgewalt nicht imstande war, dem einzelnen Hülfe zu leisten und ihm zu seinem Rechte zu verhelfen, oder eine solche Aufgabe überhaupt noch garnicht als zum Staatswesen gehörig erkannt hatte, lag es in der Natur der Sache, dass sich alle diejenigen vereinigten und zu gegenseitigem Nutzen organi- sierten, welche die gleichen Interessen hatten. So sehen wir den Adel fest zusammenhalten, die geistlichen Orden sich ausbilden und über das Land verbreiten. Aus der Familie heraus entwickeln sich die Verbrüderungen, unter Erweiterung der Blutsverwandtschaft, durch äusserliche Mischung des Blutes, zur gegenseitigen Verteidigung und Blutrache. Auf wirtschaftlichem Gebiete wachsen aus den Verbrüde- rungen heraus die Kaufmannsgilden, welche den Kaufleuten an ent- legenen Orten Anschluss und Hülfe gewährleisten. Auf der anderen Seite nötigt die wirtschaftliche Entwickelung zu einer Arbeitsvereinigung und Organisation derselben. Schon auf den grossen Herrenhöfen, wie den Domänen wurden die hörigen Hand- werker, so weit die Zahl ausreicehte, nach den einzelnen Gewerben zu Vereinigungen organisiert, um die Arbeitskräfte besser ausnutzen, die Arbeit selbst besser kontrollieren zu können, An die Spitze wurde von dem Herren ein Beamter als Obmann gestellt, dem sich die übrigen unterzuordnen hatten. Er verteilte und überwachte die Arbeiten und war für die Lieferungen verantwortlich. Zugleich hatte er den Nach-

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