Grundriss zum Studium der politischen Oekonomie: Volkswirtschaftspolitik

Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Bibliographic data

Multivolume work

Identifikator:: 1847028748

Document type:: Multivolume work

Author:: Conrad, Johannes http://d-nb.info/gnd/118521853

Title:: Grundriss zum Studium der politischen Oekonomie

Place of publication:: Jena

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1896-

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Volume

Identifikator:: 1886437130

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-233012

Document type:: Volume

Author:: Hesse, Albert http://d-nb.info/gnd/13348551X

Title:: Volkswirtschaftspolitik

Volume count:: 2.1902

Place of publication:: Jena

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1902

Scope:: XVI, 544 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

Title:: Abschnitt I. Die Land- und Forstwirtschaft

Collection:: Economics Books

Zuleitung des Materials vom Lager an die Werkstatt. Zwei Möglichkeiten sind hier gegeben, die man am besten mit dem Druck- und dem Zugsystem be- zeichnen kann. Beim Drucksystem sorgt das Lager für die Lieferung. Es drückt gleichsam das Material in die Werk- statt hinein, ohne auf eine Anforderung zu warten. Beim Zugsystem zieht die Werkstatt das benötigte Material selbst aus den Lagern heraus, ist also selbst die den Material- transport veranlassende Stelle. Hier wie überall in ‘der Organisation ist das Drucksystem vorzuziehen. Zwar kann es Stauungen zur Folge haben, indem die zeitlich vor- geordnete Stelle, also hier das Lager, der Werkstatt, die zeitlich nachgeordnet ist, Material zuleitet, bevor diese es braucht. Das entgegengesetzte Verfahren erzeugt aber allzu leicht leere Räume im Arbeitsablauf, „Löcher“, während welcher die Werkstatt auf Material warten oder durch un- vorhergesehene Transporte erst um die Versorgung mit Rohstoffen sich bemühen muß. Daher beauftragt man besser das Lager damit, die Roh- stoffe in die Werkstatt zu fördern. Die Materialzettel gehen vom Arbeitsbüro unmittelbar an die Lagerverwaltung, So- wie ein Auftrag in Fabrikation gegeben wird. Auf ihnen ist der Zeitpunkt der gewünschten Anlieferung vermerkt, so daß das Lager auf den Tag genau die Werkstätten mit den benötigten Rohstoffen beliefern kann. Die hierfür erforder- lichen Transportarbeiter werden ebenfalls der Lagerverwal- tung unterstellt, falls nicht, wie weiter unten geschildert, eine besondere Förderorganisation den gesamten Transport- dienst unter sich hat. Die pünktliche Belieferung der Werk- statt ist von elementarer Wichtigkeit, nichts wirkt ver- heerender auf die Fertigungskosten wie auf das Zeitmaß der Arbeitserledigung als das Warten der Werkstatt auf Roh- material. Eine dauernde Überwachung der Lager auf die Einhaltung der ihnen vorgeschriebenen Anlieferungstermine verbürgt allein deren Beobachtung. b) Arbeitsverteilung und Arbeitsvorgabe Die Arbeitsverteilung, wie sie innerhalb der Arbeits- führung vonnöten ist, bringen wir hier in bewußten Gegen- 74

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