Grundriß der allgemeinen Volkswirtschaftslehre: Verkehr, Handel und Geldwesen. Wert und Preis. Kapital und Arbeit. Einkommen. Krisen, Klassenkämpfe, Handelspolitik. Historische Gesamtentwickelung

Verkehr, Handel und Geldwesen. Wert und Preis. Kapital und Arbeit. Einkommen. Krisen, Klassenkämpfe, Handelspolitik. Historische Gesamtentwickelung (2.1904)

Bibliographic data

Multivolume work

Identifikator:: 1887156356

Document type:: Multivolume work

Author:: Schmoller, Gustav von http://d-nb.info/gnd/118609378

Title:: Grundriß der allgemeinen Volkswirtschaftslehre

Place of publication:: Berlin [u.a.]

Publisher:: Duncker & Humblot

Year of publication:: 1900-

Collection:: Economics Books

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Volume

Identifikator:: 1887256288

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-242253

Document type:: Volume

Author:: Schmoller, Gustav von http://d-nb.info/gnd/118609378

Title:: Verkehr, Handel und Geldwesen. Wert und Preis. Kapital und Arbeit. Einkommen. Krisen, Klassenkämpfe, Handelspolitik. Historische Gesamtentwickelung

Volume count:: 2.1904

Place of publication:: Berlin [u.a.]

Publisher:: Duncker & Humblot

Year of publication:: 1904

Scope:: X, 719 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

Title:: Drittes Buch. Der gesellschaftliche Prozeß des Güterumlaufes und der Einkommensverteilung

Collection:: Economics Books

236 Drittes Buch. Der gesellschaftliche Prozeß dezs Güterumlaufes u. der Einkommensverteilung. [694 Die Kernfrage bleibt immer, ob sie das Gründungsgeschäft, die Effektenspekulation anständig und richtig betreiben, ob sie nicht das Publikum zu sehr zur Börsenspekulation verführen, und ob sie daneben das gewöhnliche Bankgeschäft entsprechend fördern, Handel und Industrie durch ihre Kreditgebung richtig lenken, im rechten Augenblick zurück— halten, im rechten vorwärts treiben. Das Gründungs- und Emissionsgeschäft ist ein heilsamer und berechtigter Zweig ihrer Thätigkeit; er wird viel besser von großen in der Hffentlichkeit kontrollierten Effektenbanken betrieben als von Privaten und von kleineren unbekannten Banken. Es liegt am besten in den Händen der großen genialen, teilweise freilich oft auch schwindel⸗ haften und gewissenlosen, teilweise aber auch peinlich ehrlichen, die große Verantwortung Joll fühlenden Bankdirektoren, wie sie heute an der Spitze vieler Effektenbanken stehen. Von übernommenen Anlehen, gegründeten Aktiengesellschaften müssen die Banken große Bestände längere Zeit in den Händen behalten, um die Kurse zu halten, die Verwaltung der neugegründeten Gesellschaften zu beeinflussen. Aber natürlich müssen sie dann nach und nach sich wieder von diesen Lasten befreien, um ihr Kapital neuen Zwecken zuzuwenden. Sie müssen dabei an der Börse die von ihnen eingeführten Effekten kaufen und verkaufen; aber sie sollen nicht künstlich die Kurse beeinflussen, um wesentlich durch gemachte Kurs⸗ inderungen große Spekulationsgewinne zu erzielen. Noch weniger sollen sie durch über— maͤßige oͤrleichterung des Kredits an Börsenspekulanten (in Form von Accepten, Lombards, Reports) die Spekulation der Privaten und berufsmäßigen Spekulanten an der Börse künstlich fördern, nur um hohe Provifionen zu verdienen oder gar um ihre Spekulations— kunden durch geschickte Manoͤver um ihren Besitz zu bringen. Die Banken, welche sich solche und andere Sünden in zu starker Weise zu Schulden kommen lassen, fallen ja nun vielsach in den Epochen der Krisis, wie so viele 1878—1875, wie Bontoux (Union geénérale) 1882 in Paris, wie 1890 -1891 und 1901 einzelne deutsche und englische große Häuser. Damit wird die Luft gereinigt, aber es fragt sich, ob auf die Dauer und ob wirklich die größesten oder nur die dummen Sünder fallen. Auch erste, heute noch bestehende Effektenbanken haben schwer gefehlt, sich und ihren Kunden Verluste von Millionen zugefügt, ihre enormen Deficite oft künstlich zugedeckt, zuletzt wieder durch glückliche zeüe Spekulationen und Fusionen ausgeglichen. Aber ein Fortschritt zum Besseren scheint doch bei den großen deutschen Effektenbanken vorhanden zu sein. Die Offent⸗ lichkeit zwingt sie dazu, die Erfahrungen der früheren Krisen haben gut gewirkt. Das laufende Kundengeschäft haben die besseren Effektenbanken Deutschlands, wie vor allem die Deutsche Bank, mit Energie und Geschick ausgebildet; sie haben dabei die Aufgaben der deutschen Volkswirtschaft zu Hause und auf dem Weltmarkt mit weitem Blicks erfaßt, die Industrie- und Exportentwickelung machtvoll gefördert, vielleicht eher zu sehr durch billigen kurzen Kredit auch da gefördert, wo die Geschäfte nur mit eigenem Kapital, nicht mit Bankkredit, der zuletzt immer unsicher und kurz bleibt, sich hätten ausdehnen sollen. Sie haben auch in der Zeit der Krisen sich dadurch mehr und, mehr bewährt, daß sie die Reichsbank in dem Bemühen unterstützten, gute und solide Geschäfte zu halten, sowie dadurch, daß sie fallende Gesellschaften ohne eigentlichen Konkurs zu sanieren, auf neue Grundlage ohne zu große Verluste für die Gläubiger zu stellen suchten. Sie sind unberechtigten plötzlichen Depositenkündigungen nicht ohne Vor— bereitung und Geschick entgegengetreten; eine der Berliner Banken vermochte in der letzten Krise bei einem Depositensturm mit, Hülfe anderer Institute in wenigen Tagen 6ò Mill. Mk. zurückzuzahlen, was 1873, ja 1890 kaum möglich gewesen wäre. Immer kann noch vieles besser werden; und in Zeiten der Krise, wie gegenwärtig (1900 1902), werden Reformen aller Art gefordert. Viele Wünsche sind berechtigt, wie eine größere Einschränkung des Acceptkredits, der in seiner Entartung zur Wechsel⸗ reiterei führt, eine viel größere Enthaltsamkeit in der Begünstigung des Börsenspiels der Privaten; ferner die Forderung eingehenderer, häufigerer oöͤffentlicher Berichte, vollends umfangreicher öffentlicher Jahresberichte; die jetzigen verschleiern die Geschäfte oft mehr als fie fie darlegen. Ob und wie weit man durch Statut oder Gesetz nach dem Vor— bild der Notenbankgesetzgebung die Deckung der Devositen, die Art der erlaubten und

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