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Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

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Bibliographic data

Object: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Multivolume work

Identifikator:
1895264332
Document type:
Multivolume work
Author:
Myers, Gustavus
Title:
Geschichte der großen amerikanischen Vermögen
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Fischer
Year of publication:
1916 -
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Volume

Identifikator:
1895265185
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-241581
Document type:
Volume
Author:
Myers, Gustavus http://d-nb.info/gnd/10190651X
Title:
Geschichte der großen amerikanischen Vermögen
Volume count:
Bd. 2
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Fischer
Year of publication:
1916
Scope:
S. [415] - 800
Digitisation:
2022
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Multivolume work
Structure type:
Chapter
Title:
Viertes Kapitel. Der gegenwärtige Stand des Gouldschen Vermögens
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

hingewiesen werden, daß manche Hilfsbücher auch bei der dop- 
Ppelten Buchhaltung für eine rationelle Betriebsführung un- 
erläßlich sind. 
Im Malerhandwerk muß ein großer Teil der Arbeiten außerhalb 
der Werkstatt geleistet werden, Damit die Aufträge eine pünktliche 
Erledigung finden, ist es notwendig, daß sich der Meister einen 
Terminkalender, auch Bestellbuch genannt, anlegt, Jeder Auftrag 
muß bei seinem Eingang in das Bestellbuch eingetragen werden. 
An Hand des Bestellbuches kann der Meister auch besser über seine 
Arbeiten und deren Ausführung disponieren. Für den Malerbetrieb 
könnte man das Bestellbuch folgendermaßen aufbauen: 
Bestellbuch (Terminkalender) 
Po Besteller ME ae 
Bostell, a jamo ; Wohnort , Straße Pe Ti Preis kungen # 
! ; ! ] CN 
Als weiteres Hilfsbuch wäre das Lagerbuch zu nennen. Bei einem 
größeren Rohstofflager ist die Führung eines Lagerbuches‘ un- 
erläßlich. In größeren Lagerbetrieben wird man das Lagerbuch der- 
art gestalten, daß man für jede Materialsorte (z. B, für jeden Farb- 
stoff) ein besonderes Konto anlegt, Ein Lagerbuch-Konto für eine be- 
stimmte Materialsorte könnte folgenden Aufbau haben: 
Eingang Materialsorte „za Ausgang 
u ® ; je IR- }- Preis Empfänger Matertal-| Preis" 
um | Lieferfirma (HG [on E jGesom am [bzw. Auftrag ri Menge 7% eat 
EBK DL —mmm LS 
| ! ; | | | | | | 
Als weitere Hilfsbücher kämen noch in Betracht: ein Lohnbuch 
und evtl. ein Kalkulationsbuch, das aber auch durch Führung zweck- 
mäßiger Arbeitszettel- ersetzt werden kann. Auf die letztere Frage 
wird hier nicht näher eingegangen, 
Die erweiterte einfache Buchhaltung wird man nur in kleinen 
und mittleren Malerbetrieben mit Erfolg anwenden können. Für 
größere Malerbetriebe kommt in erster Linie die doppelte Buch- 
haltung in Frage, 
Der Handwerker steht im allgemeinen der doppelten Buchhal- 
tung nicht sympathisch gegenüber, weil er sich an dem Ausdruck dop- 
pelt stößt und meint, daß sie doppelt so schwer als die einfache durch- 
zuführen sei. Wenn auch die Führung der doppelten Buchhaltung mehr 
152
	        

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Rationelle Betriebsführung Im Malerhandwerk. Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges., 1927.
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