Grundsätze der Volkswirtschaftslehre

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 832651257

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-63075

Document type:: Monograph

Author:: Devas, Charles S. http://d-nb.info/gnd/124362435

Title:: Grundsätze der Volkswirtschaftslehre

Place of publication:: Freiburg

Publisher:: Herder

Year of publication:: 1896

Scope:: 1 Online-Ressource (XXIII, 521 S.)

Collection:: Economics Books

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206 II. Buch. Der Güteraustausch. handelt. Die früher erwähnten großen Verschiedenheiten, welche hinsichtlich der Productionskosten für den Unternehmer und betreffs des Werthes der Güter für die einzelnen Konsumenten bestehen, lasten die Existenz solche Differenzen im allgemeinen leicht begreiflich erscheinen. In diesem Kapitel haben wir uns mit gewissen besondern Gründen derselben zu beschäftigen. 1. Das Maß der persönlichen Fähigkeiten des Kaufmanns, Industriellen u. f. w. begründet in den Resultaten, welche die Geschäftsführung der einzelnen Unternehmer liefert, sehr wichtige Differenzen. Man kann dar aus dem größern oder geringern Erfolge oder Mißerfolge von Unternehmungen abnehmen, welche im übrigen ähnliche oder gleiche Existenzbedingungen aus zuweisen haben und sich nur insofern in verschiedener Lage befinden, als ihre Leiter nicht denselben Grad von Begabung für die geeignete Führung der Geschäfte besitzen. Ein amerikanischer Volkswirt hat vor einigen Jahren heraus gerechnet, daß etwa drei Viertel von denjenigen, welche eine Unternehmung beginnen, binnen fünf Jahren einen Mißerfolg erleben. Ein anderer amerikanischer Schriftsteller hat dann sogar behauptet, da!' 90 Procent von allen denen, welche Geschäfte auf ihre eigene Rechnung treiben versuchen, keinen Erfolg erzielen, und in Frankreich rechnet man, das' die Zahl der wirklich erfolgreichen neuen Unternehmungen nicht mehr als 15 Procent der Gesamtzahl ausmacht. Ein großer Theil dieser häufige" Mißerfolge ist sicher eine Folge persönlicher Untüchtigkeit. Jeder erfahrene und sachverständige Großgrundbesitzer kann Auskunft darüber geben, ein w>e großer Unterschied zwischen den Leistungen eines fähigen und denjenigen eine? unfähigen Pächters besteht. Von zwei Actiengesellschaften in sehr ähnliche" Verhältnissen kann die eine 2, die andere 10 Procent Dividende zahlen, K nach dem Grade der Tüchtigkeit des obersten Leiters. Und die große Ä"- zahl der Unternehmer, welche sich aus den Reihen der Arbeiter zur ständigkeit emporgearbeitet haben — in gewissen Theilen Englands betrügt ^ Anzahl derselben mehr als die Hälfte, in einem Theile Amerikas sogar nķ als neun Zehntel der Gesamtzahl der Unternehmer —, beweist augenfällig daß zwischen den Menschen hinsichtlich ihrer persönlichen Tüchtigkeit gr"^ Unterschiede obwalten. Nur wolle man sich dabei gegenwärtig halten, ^ Tüchtigkeit im geschäftlichen Sinne des Wortes darin beruht, daß der be treffende es versteht, die privaten Productionskosten zu vermindern. Von W" nationalen Productionskosten ist beim Gebrauch desselbeu in diesem Sin" nicht die Rede. Auch kann die Fähigkeit darin beruhen, daß der nehmer es trefflich versteht, zu lügen, zu betrügen, andere auszubeuten, currenten zu überschreien, kurz, darin, daß er seine Nebenbuhler ohne Bedenke^ und Erbarmen zu Grunde zu richten, sich die Schwäche der Armen und 1,1 bei vielen bestehende Neigung zu unwirtschaftlicher, ja lasterhafter Consumilo

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