Geschichte des Zentralverbandes der Stickerei-Industrie der Ostschweiz und des Vorarlbergs und ihre wirthschafts- und sozialpolitischen Ergebnisse

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 833814885

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-28477

Document type:: Monograph

Author:: Baumberger, Georg http://d-nb.info/gnd/119200082

Title:: Geschichte des Zentralverbandes der Stickerei-Industrie der Ostschweiz und des Vorarlbergs und ihre wirthschafts- und sozialpolitischen Ergebnisse

Place of publication:: St. Gallen

Publisher:: Hasselbrink

Year of publication:: 1891

Scope:: 1 Online-Ressource (278 S)

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

190 rigfte und wichtigste soziale Problem" dort zu lösen, wo an eine Lösung am welligsten geglaubt wurde, in der Großindustrie. Es darf nicht wundern, wenn man in einer Industrie, in welcher das kunstgewerbliche Element eine so hervorragende Rolle spielt, wie in der Stickerei, nicht bei der Organisation der quantitativen Produktion stehen blieb, sondern auch die Hebung der qualitativen an Hand nahm. Auf diesem Gebiete läßt sich im Allgemeinen am leichtesten vperiren, in allen Füllen viel leichter, da auf demjenigen der quantitativen Produktionsorganisation, was der Grund sein mag, daß es i,l allen möglichen und unmöglichen wirthschaftlichen Pro- granlinvorschlägen die ausgedehnteste Beachtung findet. Es wird keinem Berufe schwer fallen — einer Industrie so wenig wie erneut Gewerbe — sein Lehrlingswesen und in Verbin dung damit die qualitative Seite der Arbeiterfrage zll regeln. Auch werden überall ohne zu große Schlvierigkeiten Maß- nahinen getroffen werdeil können, jene Produktionskniffe und Produktionsweise zu erschweren, welche alls Täuschung der Kvnsnmenten abzielen und eine ganze Industrie in Verruf bringen können. Ist der Werth solcher Maßnahmetl unbe streitbar auch wirthschaftlich ein großer, so liegt der Schwer punkt der Produktionsorganisation doch stets auf der quan titativen Seite der Frage. Die berufenen Organe für ihre Durchführung nach beiden Richtungen wird man in den Berufsgenossenschaften schaf fen. Sie allein bieten Garantie, daß bezügliche Maßnahmen nicht in eine schädliche Experiineittalpolitik ausarten, da jedes Mitglied weiß, daß es beitragspflichtig an deren Kosten wäre. Anderseits besitzen nur sie die nöthige Elastizität, jeden Schritt iil Einklang mit den momentanen Konjunkturen ihres Berufes zu setzen. Wie sehr solche Korporationen geeignet siild, ihre Mitglieder von oft befürchteten Ueberspanntheiten 511 bewahren, zeigt die Verbandsgeschichte, ill welcher wohl auch ein soziales Programm verwirklicht wurde, dessen wirthschaftlich-sozialer

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