Geschichte des Zentralverbandes der Stickerei-Industrie der Ostschweiz und des Vorarlbergs und ihre wirthschafts- und sozialpolitischen Ergebnisse

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 833814885

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-28477

Document type:: Monograph

Author:: Baumberger, Georg http://d-nb.info/gnd/119200082

Title:: Geschichte des Zentralverbandes der Stickerei-Industrie der Ostschweiz und des Vorarlbergs und ihre wirthschafts- und sozialpolitischen Ergebnisse

Place of publication:: St. Gallen

Publisher:: Hasselbrink

Year of publication:: 1891

Scope:: 1 Online-Ressource (278 S)

Collection:: Economics Books

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49 Gesammtinbustrie drängten. Die Geschichte der eilfstündigen ^rBci%cit imriirt mir in mis bie SciiüericQimg. GcW um ber Kontrole willen war nothwendig, daß die 11 Stunden ini ganzen Verbandsgebiete ans genau dieselbe Tageszeit fielen. Gin fnnb mir statt, folucit bic 311^^011 cinc ^icr, tcgung der Stunden wünschbnr machten; dabei kam in spezielle Berücksichtigung, in den kurzen Tagen die 11 Stunden so zu iicrtbciicn (7-12 i__% ii^), 1,100(10^1 lucrnq K't Licht inngte gearbeitet werden, und in den langen Tagen ch (6—12 Uhr und 1—6 Uhr), daß den Leuten einige zn- ober (01^10111^06(^1. fi?' ollen blieben, das letztere, weil eine große Anzahl Einzel sinker noch einen ganz kleinen landwirthsohaftlichen Be- meU - bic 11^,000 i()rcr %ibcr^^m,b^^^i^ioMt - (0^1. 3m .mrc 1888 miirbc oon 001(111(1^01^^ Seite ber 9(nimif ģ^"'ocht, die Vertheilnng der 11 Stunden aus die verschiedenen Tageszeiten den einzelnen Sektionen zu überlassen. Der An trag wurde von der Delegirtenversammlung verworfen, ob wohl dieses System sich den Bedürfnissen und Wünsche nder einzelnen Mitglieder besser würde angeschmiegt haben, weit eine erar tige Lizenz die Kontrole sehr erschwert hätte. Wav die Wirkungen der eilfstündigen Normalarbeitszeit Wirkungen, anbelangt, so lassen sich dieselben in wirthsohaftlioher Beziehung mit fast mathematischer Genauigkeit nachrechnen. Ohne diese Deduktion müßte man für die Einzelmaschine eine tägliche Minimatarbeitszeit von 13 Stunden im Durchschnitt an nehmen. Die Rechnung auf Mehrproduktion für die 11,000 Einzelmaschinen gestaltet sich damit so: 11,000 % 2 Stunden X 300 MrMtötooc 6,600,000 ^c6r=^^^o^incn^^m^bcl, jährlich oder 600,000 Maschinentage mehr, was tvieder gleich der Jahresleistung von 2000 weitern Maschinen wäre. That- schlich lief also jene Maßregel auf eine Reduktion der Maschinenzahl um 2000 hinaus, wodurch ein Faktor steter Beunruhigung des Arbeitsmarktes entfernt urne. In anderer

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