Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 834656833

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-87979

Document type:: Monograph

Author:: Dietrich, Bernhard

Title:: Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Place of publication:: Frankfurt a.M.

Publisher:: Mahlau & Waldschmidt

Year of publication:: 1891

Scope:: 1 Online-Ressource (49 S.)

Collection:: Economics Books

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15 IL Verfolgt man nun die „soziale Frage" im Kaufmannsstande in ihre einzelnen Unterarten, so liegen zur Beurteilung dieser Verhältnisse statistische Nachweise, wie zur Beurteilung der Gesamtlage, nicht vor. Man ist hier bei insbesondere aus die Jahresberichte kaufmännischer Vereine und auf die vielfachen sehr anregenden Bemerkungen in den kaufmännischen Fach blättern angewiesen. Zunächst das Lehrlingswesen. Die Lösung der kaufmännischen Lehrlings fra gen ist außer ordentlich erschwert worden durch den Mangel genauer Präzisierung. Man klagt sowohl über die ungenügende Ausbildung der Lehrlinge als über die hohe Zahl derselben, ohne sich zu vergegenwärtigen, welche Personen bei dieser Frage besonders in Betracht kommen. Hatte aber die Statistik be reits bei der Frauenarbeit ergeben, daß die weibliche Konkurrenz sich nicht auf alle Branchen des kaufmännischen Berufs erstreckte, sondern daß es einzelne Zweige waren, in welchen diese Konkurrenz besonders fühlbar ge worden ist, so liegt die Vermutung nahe, daß etwas Ähnliches auch von den Lehrlingen gelte. Ist es nicht einleuchtend, daß der Lehrling im Geld- und Kredithandel unter ganz anderen Gesichtspunkten zu behandeln ist, als derjenige im Kleinhandel? Es genügt nicht, von einer Lehrlingskalamität durchweg zu sprechen, es fragt sich vielmehr, ob nicht auch hier eine be stimmte Kategorie ausschließlich oder doch vorwiegend die „Lehrlingsfrage" verschuldet hat. Zeigt nun schon das Handelsgewerbe in seinen einzelnen Zweigen die größte Mannigfaltigkeit, so gilt dies noch mehr von der Ausbildung und ' der Thätigkeit der in demselben beschäftigten Personen. Gewisse Branchen des Handelsgewerbes verlangen bereits ihrer Natur nach eine qualifizierte Ausbildung der Gewerbethütigen, die Möglichkeit eines prole tarischen Nachwuchses aus den niederen Bevölkerungsschichten ist hier mehr oder minder ausgeschlossen. Die unqualifizierte Arbeit im Handelsgewerbe hat nur Aussicht'ans hinreichende Verwertung im Kleinhandel und in dieser Seite des Handelsgewerbes dürfte daher auch der-Schwerpunkt der „Lehr lingsfrage" zu suchen sein. Wenn nun wiederholt über einen großen An drang zum kaufmännischen Beruf geklagt wird, so könnte es den Anschein gewinnen, als ob das große Publikum allein für die Überfüllung des Kaus- mannstandes verantwortlich zu machen sei. Es ist aber wohl einleuchtend, daß ein „Andrang" gar nicht ohne die Kehrseite der Anlockung dauernd bestehen kann. Die Schuld an der Überzahl von Lehrlingen trifft daher gewisse Kategorien der kaufmännischen Betriebe nicht minder, als den Un verstand der Eltern, welche ihre Söhne ohne Überlegung den Lockungen folgen lassen.

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