Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 834656833

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-87979

Document type:: Monograph

Author:: Dietrich, Bernhard

Title:: Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Place of publication:: Frankfurt a.M.

Publisher:: Mahlau & Waldschmidt

Year of publication:: 1891

Scope:: 1 Online-Ressource (49 S.)

Collection:: Economics Books

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Als Grund dieser Erscheinung wird hauptsächlich die „Konkurrenz" angegeben. Fast alle Geschäftsinhaber versichern, sie würden den Verkauf gern unterlassen, wenn nicht die Rücksicht ans die Konkurrenz sie zwinge. Stichhaltiger scheint die vorgeschützte Rücksichtnahme ans die Bedürfnisse der Landleule in kleinen Marktstädten. Als nachteilige Folgen für die Arbeitnehmer wird Verkürzung des Gehalts genannt, die Angaben schwanken über die Höhe der Kürzungen von M. 20—300.— jährlich. Auch bezüglich der moralischen Entwicklung der Gehülfen werden Besorgnisse ausgesprochen. Man fürchte, daß, wenn den, zunächst nicht ortsansässigen, jungen Leuten der ganze Tag frei ge geben werde, dieselben dem Hange zum Leichtsinn nachgeben, in schlechte Gesellschaft geraten, ihre persönlichen Bedürfnisse für Vergnügungen, Aus flüge rc. steigern, größere Ausgaben machen und vielleicht auch in einzelnen Fällen der Verführung ausgesetzt werden würden, sich aus Kosten des Prinzipals schadlos zu halten. Namentlich das weibliche Personal sei bei größerer Freiheit nur dem Leichtsinn und der Verführung preisgegeben, wenn dasselbe sich beschäftigungslos herumtreiben werde. In allen Fällen würde die Disziplin, besonders in großen Städten, sich sehr bald 511m Schaden der Kaufherrn und der jungen Leute lockern. Man muß sich darüber wundern, daß dieser Standpunkt zum Teil von kaufmännischen Vereinen geteilt wird. Die Handlungsgehülfen in der Stadt Königsberg haben sich für eine möglichst weitgehende Einschränkung der Sonntagsarbeit ausgesprochen. In anderen, sowohl in großen wie in kleinen Städten haben sie dies nicht in gleichem Maße gethan. Viele fürchten einen mehr oder minder erheblichen Lohnausfall und meinen, wenn sie mehr freie Tage hätten, würden sie nur mehr Geld aus geben. Die meisten erklärten, sie wären zufrieden, wenn sie alle 14 Tage einen freien Nachmittag hätten.*) Die Frage der Regelung der Sonntagsarbeit im Handelsgewerbe ist inzwischen durch die in zweiter Lesung gefaßten Beschlüsse des Reichstags zur Gewerbenovelle zu einem, man darf wohl sagen, im allgemeinen befriedigenden Abschluß gelangt. Es werden sich demnach voraussichtlich die Resorm- bestrebungen im Handelsstande in der nächsten Zukunft mehr der Abstellung von Mißständen in der täglichen Arbeitszeit zuwenden. Aus den Angaben über die Sonntagsarbeit diirfte aber wohl der Rückschluß nicht ungerechtfertigt sein, daß auch die tägliche Arbeitszeit, hauptsächlich im Kleinhandel, manche Härten mit sich bringt. Ob aber im Handelsgewerbe eine neunstündige Arbeitszeit durchführbar ist, wie sie in den „Kaufmännischen Blättern" (81,3) gesorden wird, erscheint fraglich. Die „Kaufmännischen Blätter" machen auch selbst aus die Schwierigkeit der Durchführung aufmerksam, wenn sie schreiben: „Die Arbeit des Hand lungsgehülfen ist eine zu verschiedenartige, als daß sich dieselbe in eine Norm der Zeit zwingen ließe. Der Kassierer im Bankgeschäft, der Reisende, der Verkäufer im Materialwarengeschäft, der Waterclerk, alle müssen zu so *) Dieser Eindruck wird wohl nur durch den nichts weniger als objektiv ge haltenen Gesamtbericht über die fragt. Enquête hervorgerufen. Der Herausgeber.

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