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Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

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Bibliographic data

fullscreen: Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Monograph

Identifikator:
834656833
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-87979
Document type:
Monograph
Author:
Dietrich, Bernhard
Title:
Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine
Place of publication:
Frankfurt a.M.
Publisher:
Mahlau & Waldschmidt
Year of publication:
1891
Scope:
1 Online-Ressource (49 S.)
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Contents

Table of contents

  • Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine
  • Title page
  • Contents

Full text

1880 
1881 
1882 
1883 
1884 
1885 
1886 
1887 
«T 
— 22 — 
ber Stellenvermittelung zu erstrecken haben und andrerseits auf die Be 
seitigung der allgemeineren Ursachen, welche fortwährend von neuem die 
016^6)110^1611 eqeitacit. 
Daß es sich aber in der- That um eine chronische Stellenlosigkeit ber 
ben fmnbíu^oBoc^nífcn ^nbclt, bürsten bic 3#rn ber Mi^cn %oßn= 
bundenstatistik beweisen. Es betrug nämlich die Zahl der wegen Bettelns 
und Bagabundierens bestraften Personen in Sachsen 
überhaupt: darunter Kaufleute und Händler. 
auf 1000 
14 060 287 20,4 
12 435 275 22,i 
11 727 284 24,2 
11 098 268 24,i 
10 717 284 26,5 
10868 286 26,3 
10 780 319 29,o 
9 412 266 28,i 
Die Ziffer der wegen Bettelns ltub Bagabundierens bestraften Kauf- 
icitte imb #nbier f# liiern# im an ber ®cimntaobi in bem 
Zeitraum von 1880—1887 von 20,4 auf 28,i /o zugenommen. 
Die sächsische Statistik bemerkt zu diesen Ziffern: 
„Die für „Kaufleute und Händler" ermittelten Zahlen haben keine 
bedeutende Abnahme zu verzeichnen, sondern halten sich in den einzelnen 
Mrcn wif aicrn# ## Wie. nrng üieííet# borm bcarunbet 
fein, bnf] biefem Berufe, mie so Wnfio oeti# mirb, me^r ^er)nnen nW 
dem Bedarf entspricht, zugeführt werden, sodasi mete, welche ímíjit bte ßiaft 
und Energie in sich besitzen, sich einer anderen, wenn auch gewöhnlicheren 
Beschäftigung zuzuwenden, ber Bettelei und Vagabundage m btc Hände 
fallen." ' 
Auf der auderen Seite bieten die Jahresberichte der kaufmännischen 
Vereiire ein wertvolles Material zur Beurteilung der Fortschritte und zur 
Sammlung von praktischen Erfahrungen, welche bislang ber ber Stellen 
vermittelung gemacht worden sind. 
Irr den nachstehenden Vereinen war die Zahl der Vakanzen, die 
3# ber Bewerber imb bicjeniQc ber in ben miQCßcbcncn 
Zeiträumen folgende: 
Die hier folgende Tabelle siche Seite 23. 
Die Beobachtungen erstrecken sich hiernach im ganzen mis 84715 Va 
kanzen, für welche i 38 723 Bewerber vorhanden waren, während nur 
37 633 Besetzungen stattfanden. Auf 1 Vakanz entfielen 1,g Bewerber, 
auf 100 Vakanzen kamen 44,& Besetzungen und ans 100 Bewerber nur 
27,i Besetzungen; das Resultat darf daher noch keineswegs als eut glanzendes 
betrachtet werden. Als eine allgemeine Erfahrung wird zwar von fast allen 
kaufmännischen Vereinen, die sich mit der Stellenvermittelriirg beschäftigen, btc 
steigende Benutzung dieser Organisation sowohl seitens der Geschäftsmhaber
	        

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Die Sociale Lage Der Handlungsgehülfen Und Ihre Verbesserung Durch Die Kaufmännischen Vereine. Mahlau & Waldschmidt, 1891.
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