Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 834656833

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-87979

Document type:: Monograph

Author:: Dietrich, Bernhard

Title:: Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Place of publication:: Frankfurt a.M.

Publisher:: Mahlau & Waldschmidt

Year of publication:: 1891

Scope:: 1 Online-Ressource (49 S.)

Collection:: Economics Books

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27 Es muß einleuchten, daß -ei einer einheitlichen Organisation oder vielmehr einer Centralisation dieser Vereine mehr geleistet werden kann, als die einzelnen Vereine bislang zu leisten imstande waren. Ja es wird nicht zu gewagt erscheinen, wenn man behauptet, daß die Gesamtzahl der kaufmännischen Vereine, welche den vierten Teil sämtlicher Handlungsgehülsen umfassen, bei einer richtigen Organisation die Macht besitzen, das gesamte Gebiet der socialen Frag e im Kaufmannsstande zu beherrschen. Hierzu muß aber zunächst der rein lokalen und gesellschaftlichen Interessen zugewendete Charakter der kaufmännischen Vereine und der Jndifserentismus eines Teiles derselben gegen wirtschaftliche Fragen gebrochen werden. Ans der anderen Seite müssen sich die großen Vereine bescheiden, intensiver in einem geographisch abgegrenzten Gebiete ihre Thätigkeit zu entfalten, als sich in der Gründung von Kreisvereinen gegenseitig Konkurrenz zu machen. Soll wirklich eine gesellschaftliche Hebung des Standes der Handlungs gehülfen erfolgen, s o muß eine w i r t s ch a f t l i eh e Interessenver tretung die Basis derselben bilden; dies ist der Kernpunkt der Aufgabe, welche den kaufmännischen Vereinen zufällt. Die Forderungen, welche für die Hebung des Kanfmannsstandes an die kaufmännischen Vereine 511 stellen sind, erstrecken sich daher auf drei Punkte: 1. auf eine einheitliche Organisation, 2. aus eine wirksame Interessenvertretung, 3. ans eine fortlaufende Untersuchung der wirtschaftlichen und socialen Lage der Handlungsgehülsen. Die einzelnen Aufgaben, welche in ihrer Gesamtheit die „sociale Frage" im Kaufmannsstande bilden, sind in den vorhergehenden Abschnitten in Umrissen dargestellt worden, es handelt sich hier um die Durchführung dieser Aufgaben durch eine Organisation der kaufmännischen Vereine. Diese Organisation kann vielleicht in folgender Weise gedacht werden. Die einzelnen Lokalvereine behalten ihre volle Selbständigkeit in Bezug ans ihre örtliche Verwaltung. Für eine bestimmte Zeitperiode bildet innerhalb einer Provinz resp. eines Bundesstaates ein Verein den Vorort für die Vertretung gemeinsamer Provinzialange- Die Gesammtzahl der Mitglieder kaufmännischer Vereine und Verbände in Deutschland betrug also im Jahre 1890 schon weit ü ber 100 000. Nichtsdestoweniger ist es u. E. gewagt, daraus den Schluß zu ziehen, das; der vierte Teil der deutschen Handlungsgehülsen in Vereinen organisirt sei. Ein Bruchteil der Vereins- Mitglieder besteht nämlich regelmäßig aus Prinzipale n. beim 1. Verein für Handlungscommis von 1858, Hamburg 2. Verband deutscher Handlungsgehülsen, Leipzig . . 3. Kaufmännischer Verein, Frankfurt a. M 4. Kaufmännischer Verein Merkur, Nürnberg . . . 5. Verein junger Kaufleute, Berlin 6. Kaufmännischer Verein, Mannheim 7. Kaufmännischer Verein, München

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