Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 834656833

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-87979

Document type:: Monograph

Author:: Dietrich, Bernhard

Title:: Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Place of publication:: Frankfurt a.M.

Publisher:: Mahlau & Waldschmidt

Year of publication:: 1891

Scope:: 1 Online-Ressource (49 S.)

Collection:: Economics Books

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stehen. Für die kaufmännische Verbandsabteilung müßten iu Bälde be sondere Kassenmittel flüssig gemacht werden, um die Agitation (im guten Sinne) für Vereinigung aller Kräfte mit aller Macht zu führen. Vielleicht würde dann sehr bald ein periodisch erscheinendes Organ für die Abteilung notwendig werden, das sich nur mit Standesfrageu zu beschäftigen hätte. Es wäre denkbar, daß eines der bereits jetzt bestehenden kaufmännischen Blätter zu diesem Organ gemacht würde, und die Notwendigkeit eines ständigen Abteilungsbureaus bliebe gewiß nicht aus. Dieses Bureau würde daun die Seele der ganzen Bewegung und Organisation, und der Verband kaufmännischer Vereine, dem dann gewiß die jetzt noch vielfach Sonderbündelei treibenden oder ganz gleichgültigen Gehülfen zuströmten, wäre eine öffentliche Macht, die keinen Anschluß an den Handelstag oder eine ähnliche Körperschaft brauchte, sondern sich allein genug wäre. Die maßgebenden Kreise könnten dann schwerlich mehr an dieser gewaltigen Organisation vorübergehen. Aber auch ehe die Bewegung solche Fortschritte gemacht hat, ver mögen die jetzigen kaufmännischen Vereine sich an der Förderung sämt licher, im zweiten Abschnitt skizzierten Mittel zur Verbesserung der Lage der Handlungsgehülfen zu beteiligen. Sie können zunächst daraus hinwirken, daß eine umfassende staatliche Enquäte über die Lage der kaufmännischen Gehülfen veranstaltet wird, bei der sie iu ausgedehntem Maße mitwirken. Die oben an zweiter Stelle angeregte, allmähliche Centralisierung der kaufmännischen Stellenvermittlung kann selbstverständlich nur durch das immer engere Zusammenschließen der kaufmännischen Vereine herbeigeführt werden, und die neugegründete Verbandsabteilung erscheint auch hier wieder als die geborene Verwalterin der dann notwendigen Centrale. Auch die freien Kranken- und Pensivnskassen der Vereine vermögen sich dann zu nähern, gegenseitige Verpflichtungen zu übernehmen und sich durch Zu sammenschluß zu stärken. Die oben angedeutete Regelung des Unter stützungswesens für stellenlose Handlungsgehülfen würde sich nach dem Muster des deutschen Buchdruckerverbandes gestalten und könnte wohl am besten von den verbündeten freien Kassen übernommen imb durchgeführt werden. Eine Reform des gesamten Krankenkassengesetzes, sowie der staatlichen Alters- und Jnvalidenversorgung im Sinne der Handlungsgehülfen, die bis jetzt hierüber noch gar nicht gefragt wurden, hätte die Verbands abteilung zu diskutiren und nötigenfalls anzuregen. Wichtige Schritte zur Vorbereitung der gesetzlichen Sonntagsruhe, des Maximalarbeitstages für Lehrlinge und der obligatorischen Fortbildungskurse fielen derselben Verbandsabteilung zu. Wenn sie nach den ersten Jahren nur allein mit dem Ergebnis der öfter erwähnten Erhebungen in einer wohl ausgearbeiteten Petition vor den Gesetzgeber träte, so würde sie bereits jenen bestiminenden Eindruck hervorrufen, den die Regierung bei der jetzigen Zersplitterung der Kräfte eben einfach gar nicht bekommen konnte. Inzwischen haben die Einzelvereine die Möglichkeit und Thunlichkeit einer besseren Sonntagsruhe, eines Maximalarbeitstages und obligatorischer Fortbildungskurse für das kaufmännische Gewerbe bezüglich dessen Lehr linge fort und fort im Hinblick auf das Maß und die Ausdehnung dieser

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