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Le problème de la marine marchande

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Bibliographic data

fullscreen: Le problème de la marine marchande

Monograph

Identifikator:
865635560
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-96645
Document type:
Monograph
Author:
Sarraut, Maurice
Title:
Le problème de la marine marchande
Place of publication:
Paris
Publisher:
Berger-Levrault & Cie.
Year of publication:
1901
Scope:
1 Online-Ressource (XIV, 411 Seiten)
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Chapitre VII - La chantiers de la tyne et de la wear
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Le problème de la marine marchande
  • Title page
  • Chapitre Premier - Le rôle de la marine marchande
  • Chapitre II - Notre flotte commerciale
  • Chapitre III - Armateurs et constructeurs
  • Chapitre IV - Les chantiers francais
  • Chapitre V - La puissance maritime de l'angleterre
  • Chapitre VI - Les chantiers de la clyde
  • Chapitre VII - La chantiers de la tyne et de la wear
  • Chapitre VIII - La question ouvriére
  • Chapitre IX - L'effort nécessaire
  • Contents

Full text

a88 
LE PROHLÈME DE LA MARINE MARCHANDE. 
à ([uelques kilomètres en aval de Newcastle, possède trois 
chantiers pour les coques et toute une série d’ateliers spé 
cialement aiïectés à la construction des machines et des chau 
dières. Elle constitue donc un type complet d’entreprise de 
constructions navales. 
La maison, généralement désignée sous le nom de« Nep 
tune Works », fut créée, en 1842, par M. Coutts, et mettait 
à l’eau, la même année, le premier navire en fer lancé sur 
la Tyne. Elle passa ensuite entre les mains de MM, Miller et 
Ravenill, pour être acquise en dernier lieu par M, Wigham 
Richardson, lequel s’adjoignit M. Christie comme associé. 
En 1899, la Société, gardant toujours M. Richardson à sa 
tête, s’est transformée en une Compagnie « limited », dont 
le premier soin fut d’agrandir l’établissement dans de nota- 
l)les proportions. 
Je n’ai pas eu le plaisir de rencontrer dans ma visite aux 
« Neptune Works » M, Wigham Richardson; mais l’accueil 
tout à fait amical et sympathique que voulut bien me réser 
ver son fils, M, George B. Richardson, m’a laissé le plus 
agréable souvenir. 
L’établissement occupe plus de trois mille ouvriers; c’est 
dire son importance. A droite de l’entrée principale sont 
disposés les ateliers pour la construction des machines et 
les bureaux de la comptabilité ; à gauche, les bureaux de 
la direction et de dessin. 
Les chantiers contiennent sept cales; pour agrandir celles- 
ci, il faut, comme l’usine est adossée à un monticule, tran 
cher dans l’ondulation du terrain à mesure que s’accroissent 
les tonnages des bateaux. C’est une gêne sérieuse à l’exten 
sion de l’établissement. Les bers et les cales, en bois, for 
ment un angle aigu avec la Tyne. Une énorme mâture de 
cent tonnes sert à placer les chaudières dans les bâtiments 
à îlot, après leur lancement.
	        

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Le Problème de La Marine Marchande. Berger-Levrault & Cie., 1901.
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