Russlands Bankerott

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 869807978

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-400

Document type:: Monograph

Title:: Russlands Bankerott

Place of publication:: Berlin-Charlottenburg

Publisher:: Plutus Verlag

Year of publication:: 1906

Scope:: 1 Online-Ressource ([5] Blatt, 125 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Beiträge zur Zeitgeschichte.

Collection:: Economics Books

triebsobleute keinen ungeschickten Weg, mag man selbst auch zu ihm stehen wie man wolle. Die rechtzeitige Einstellung von Arbeitskräften vermag nur dann zu erfolgen, wenn dem Arbeitsbüro schon früh der zukünftige Beschäftigungsgrad bekannt ist. Denn ana- log den Lieferzeiten für bestellten Rohstoff bedürfen wir auch hier um so längerer Fristen, je besser die industrielle Wirtschaftslage ist. Bei anziehender Konjunktur werden oft selbst in Industriegegenden die freien Arbeits-, und zwar be- sonders die Fachkräfte sehr schnell aufgesogen, und wer nicht frühzeitig seinen Arbeiterstamm erweitert und sich so genügend Arbeiter gesichert hat, muß dann mit der minderen Qualität vorlieb nehmen, die am längsten den Arbeitsmarkt belastet. Da der frisch eingestellte Mann fast nie sofort dem bereits länger mit dem Betrieb Vertrauten gleichwertig ist, sondern stets erst einer längeren Einar- beitung bedarf, ist es von doppelter Wichtigkeit, rechtzeitig für genügende Arbeitskräfte zu sorgen. Das gleiche gilt umgekehrt bei notwendigen Entlassungen, die so früh ein- setzen sollen, daß nicht erst durch das Anwachsen der un- produktiven Ausgaben die Betriebsleitung auf die Not- wendigkeit einer Einschränkung hingewiesen wird. Auch hier ist Kenntnis der zu erwartenden Beschäftigung un- erläßlich. Obige Überlegungen gelten verschärft für indu- striearme, halb ländliche Gegenden, in denen ein gewisser Arbeitermangel auch in stillen Zeiten fast nie erlischt. Hier genügt es nicht, auf die Arbeiteranforderungen der einzelnen Meister zu warten, sondern die Betriebsleitung selbst muß hier frühzeitig regulierend eingreifen. Die Arbeiterannahme. Die Versorgung mit Ar- beitskräften geschieht entweder durch den freien Markt, d. h. durch Bekanntmachung am Fabriktor: „Heute werden eingestellt: Dreher, Schleifer, Werkzeugmacher““, bei be- stimmten Facharbeitern nicht selten auch durch Inserate oder durch den öffentlichen Arbeitsnachweis, dessen Be- nutzung oft Vorschrift ist und der in seiner behördlich-pari- tätischen Zusammensetzung die Arbeitsnachweise der Arbeit- geber- und Arbeitnehmerorganisationen mehr und mehr verdrängt.

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