Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik

Collection:: Economics Books

144 II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik. Ordnung des Betriebes und die Sicherung einer zweckentsprechenden per sönlichen, örtlichen und zeitlichen Gliederung und Verteilung der Einzel arbeiten läßt sich hier dadurch wesentlich erleichtern, daß alle Arbeiter feststehenden Regeln unterworfen werden. An sich wäre das auch in der Form möglich, daß der Arbeitgeber die sich hieraus ergebenden Arbeitsbedingungen mit jedem einzelnen Arbeiter bei Abschluß des Arbeitsvertrages besonders vereinbart. Das würde aber den Abschluß der Arbeitsverträge aufs äußerste erschweren und läßt sich deshalb in Wirklichkeit nicht durchführen. Daher erweist es sich als notwendig, die betreffenden Arbeitsbedingungen in einer solchen Form ein für alle mal festzustellen, daß darüber bei Abschluß des Arbeitsvertrages nicht mehr mit dem Einzelnen verhandelt zu werden braucht. Den Weg dazu bietet die Arbeitsordnung. Sie erleichtert und vereinfacht wesent lich den Abschluß der Arbeitsverträge, schafft von vornherein über die wichtigeren Punkte, die einer Regelung bedürfen, volle Klarheit und gewährleistet zugleich, wenn auch nicht vollständig, so doch in be trächtlichem Umfange die für das Gedeihen des Unternehmens erfor derliche Ordnung des Betriebes. Diese Wirkung entspricht dem Inter esse sowohl der Arbeiter als auch der Unternehmer. Ihrem Wesen nach ist die Arbeitsordnung an sich der Ausdruck der Auffassung des Arbeitgebers über die Bedingungen, unter denen er Arbeitsgelegenheit gewähren will. Dieser einseitige Charakter der Arbeitsordnung kam in der früheren Gesetzgebung — in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts — dadurch zum Ausdruck, daß dem Arbeit geber eine Verpflichtung zum Erlaß einer Arbeitsordnung nicht auf erlegt wurde. Es hing von ihm ab, ob er eine Arbeitsordnung erlassen wollte, und ihr Inhalt stand fast ganz in seinem Belieben, da die mageren Arbeiterschutzgestimmungen jener Zeit ihn hierin fast gar nicht beengten. Ältere Arbeitsordnungen haben denn auch zum Teil das Interesse des Arbeitgebers in einseitiger und engherziger Weise zum Ausdruck gebracht. Von einer Mitwirkung der Arbeiter bei Fest setzung des Inhalts der Arbeitsordnungen, von einer Befugnis der Be hörden zur Kontrolle dieses Inhalts war keine Rede. Mit dem Jahre 1859 setzen gesetzliche Bestimmungen ein, die einen anderen Standpunkt einnehmen. Im Kanton Zürich wurden 1859, im Kanton Aargau, in Baden und Württemberg 1862, in Basel-Land und Thurgau 1868, in Basel-Stadt 1869 gesetzliche Vorschriften erlassen, die unter be stimmten Voraussetzungen den Erlaß von Arbeitsordnungen vor schrieben. Nach dem württembergischen und, wenn auch mit anderer Formulierung, nach dem badischen Gesetz war für Fabriken mit 20 und mehr regelmäßig beschäftigten Arbeitern eine Dienst- (oder Werkstätten-)Ordnung nötig. Sie war in Württemberg dem Ortsvor steher und dem Oberamt zur Kenntnisnahme vorzulegen. In Baden

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