Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik

Collection:: Economics Books

168 II. Teil. Arbeiterwohlfalirtspolitik. 1— 3 °/o bei 10 Firmen 12—13 % bei 2 Firmen 14- 15 „ „ 2 15- 18 „ „ 4 30 3a jj .. 2 41 „ „ 1 Firma. 1 Firma. Für Deutschland führt Böhmeet, der dieser Frage seit langer Zeit ein besonderes Interesse gewidmet hat, im Arbeiterfreund 1902 als Firmen, von denen die Anwendung des Gewinnbeteiligungssystems ihm bekannt ist, 42 an, davon 10 aus der Maschinen- und Metallindustrie, 7 aus der Glasindustrie, 6 aus dem Handel, 5 aus dem Bergbau und Hüttenwesen, 4 aus der Landwirtschaft, 3 aus der Textilindustrie, je 2 aus der chemischen Industrie, dem Brauereigewerbe und dem Ver kehrsgewerbe usw. Bei 22 dieser Firmen war der Gewinnanteil im Durchschnitt des Jahres 1900: 5,1 % des Lohn- und Gehaltkontos, während der gesetzliche Versicherungsaufwand 2 % % war. Im ein zelnen stieg der Gewinnanteil bis auf 10,2 °/ 0 , 10,3% und 17,6% der Löhne. Auf dem V. Internationalen Genossenschaftkongreß zu Man chester — 22 bis 25. Juli 1902 —, der die Gewinnbeteiligungsfrage behandelte, wurden für Deutschland 43, für die Vereinigten Staaten von Amerika 23, für die Schweiz 14 Firmen und für Österreich 1 Firma als nach dem Gewinnbeteiligungssystem arbeitend bezeichnet. Für die Einzelheiten kann auf den „Arbeiterfreund“ verwiesen werden, der überhaupt regelmäßig Angaben über Verbreitung und Erfolge des Systems veröffentlicht. Im ganzen ist das System nach allem nur in beschränktem Umfange zur Anwendung gekommen. Über den praktischen Wert des Gewinnbeteiligungssystems gehen die Ansichten sehr auseinander, und die tatsächlichen Wirkungen sind ebenfalls durchaus verschieden. An Beispielen günstigen Erfolges fehlt es keineswegs. Aber auch Fälle der WTederbeseitigung wegen un günstiger Erfahrungen sind oft genug bekannt geworden. Es mag sein, daß — wie Böhmeet annimmt — meist nur äußere Gründe bei der Abschaffung der Gewinnbeteiligung mitgewirkt haben. Einer dieser äußeren Gründe, das „noch geringe Verständnis der Arbeiter schaft für den inneren erzieherischen Wert des Anteilsystems“, ist jedenfalls von nicht geringer Bedeutung. Das Gewinnbeteiligungs system stellt, wenn es Erfolg haben soll, an Arbeiter und Unternehmer nicht geringe sittliche und intellektuelle Anforderungen. Der Arbeiter muß das nur zu weit verbreitete Mißtrauen gegen die Unternehmer überwinden, um sich der Zweifel an der Richtigkeit der seiner Kon trolle meist entzogenen Gewinnberechnung zu entschlagen. Er muß der Versuchung widerstehen, den Gewinnanteil, der ihm in einem größeren Betrag ausgezahlt oder gutgeschrieben wird, im laufenden Haushalt mit zu verwenden oder zu unnützen Anschaffungen zu ge brauchen. Er muß sich daran gewöhnen, daß sein Gesamteinkommen

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