Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik

Collection:: Economics Books

8 Kapitel. Einkommen aus dem Arbeitsverhältnis. 169 vielfachen Schwankungen unterliegt und daß in schlechten Zeiten der Gewinnanteil ganz ausbleibt. Der Unternehmer muß sich mit Geduld und Nachsicht wappnen gegenüber den Enttäuschungen, die ihm durch Mißtrauen, Übelwollen und Undank bereitet werden können. Der Versuchung, das System durch Vermittlung von Geschäftsanteilen zur Abwälzung eines Teiles des Geschäftsrisikos auf die Arbeiter zu be nutzen, darf er nicht erliegen. Ohne die entsprechende persönliche Ge eignetheit beider Teile wird die Gewinnbeteiligung von vornherein aus sichtslos sein. Bei einem Teile der Arbeiter besteht schon deshalb eine Abneigung gegen das System, weil sie in dem nur in längeren Pausen ausgezahlten oder in Kassen angelegten und gesperrten Anteil eine Beinträchtigung ihrer Bewegungsfreiheit erblicken. Sind solche An schauungen auch vielfach übertrieben, so deuten sie doch auf eine ernste Schwierigkeit hin. In der Tat ist es nicht leicht, die freie Bewegung des Arbeiters von Ort zu Ort oder von Arbeitsstätte zu Arbeitsstätte beim Gewinnbeteiligungssystem voll zu erhalten. Es liegt nahe, daß der Unternehmer, der die Gewinnbeteiligung einführt, damit einen festen Stamm ständiger Arbeiter zu erreichen hofft und daß er in dieser Erwartung vielleicht bei Ausgestaltung der Einzel bestimmungen nicht sorgfältig genug alles vermeidet, was dem Arbeiter als Fessel erscheinen kann. Eine weitere Klippe besteht dann, wenn — wie es meist der Fall ist — nicht alle Arbeiter am Gewinne teil nehmen. Das kann aus sehr triftigen Gründen geschehen. Man will dadurch häufig den besonders erprobten und zuverlässigen Leuten eine bessere Stellung anweisen oder den Familienvätern den für sie dringend erwünschten Zuschuß verschaffen, ohne den regelmäßigen Lohnansatz erhöhen zu müssen. Aber die von dem System ausge schlossenen Arbeiter werden das nicht immer als berechtigt anerkennen und deshalb eine ungerechtfertige Benachteiligung darin erblicken. Sachliche Voraussetzungen müssen dazu kommen, wenn das System Erfolg haben soll. Je höher die Bedeutung der Leistung des einzelnen Arbeiters für den Gesamterfolg des Unternehmens ist, desto eher kann durch die engere Verknüpfung der Interessen des Arbeiters mit denen des Geschäfts eine günstige Wirkung auf dessen Gedeihen erzielt werden. In dieser Beziehung liegen aber die Verhältnisse durchaus verschieden, und deshalb kann das gleiche System nicht überall gleiche Wirkungen haben. Aus all’ dem folgt nicht, daß das Gewinnbeteiligungssystem ohne sozialpolitischen Wert ist. Es kann wohl dazu beitragen, nicht nur den Arbeitern besseres Jahreseinkommen zu verschaffen, sondern sie auch zu verständigem und wirtschaftlichem Verhalten erziehen und sie den Arbeitgebern näher bringen. Insbesondere kann — und darin ist ein besonderer Vorzug zu erblicken — das Gewinnbeteiligungssystem

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