Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik

Collection:: Economics Books

188 II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik. kann nachteilig wirken. Indes läßt sich über die Schwierigkeit hin wegkommen durch Vereinbarungen des Inhalts, daß unter derartigen Verhältnissen Ausnahmen zulässig sind. Überdies wird der Unterschied in der Praxis oft genug verwischt werden, weil die in den Lasten heften für ötfentliche Lieferungen vorgeschriebenen Mindestlöhne, wenn solche Klauseln eine größere Verbreitung finden, auch über den Kreis dieser Lieferungen hinaus Einfluß gewinnen können. Mehrfach ist schon, z. B. in England, beobachtet worden, daß unter dem Einfluß der Mindestlohnklauseln überhaupt die Löhne höher geworden sind. Viel wichtiger ist eine andere Schwierigkeit, die sich schon recht häufig in der Praxis fühlbar gemacht hat. Sie besteht darin, daß die minder leistungsfähigen Arbeitskräfte keine oder doch nur schwerer Arbeitsgelegenheit finden. Wenn Mindestlöhne nicht vorgesehen sind, kann jeder große Betrieb auch alte oder noch unentwickelte oder un begabte oder aus anderen Gründen weniger leistungsfähige Personen beschäftigen, weil er ihnen nur geringeren Lohn zu zahlen braucht. Man kann sich sehr oft davon überzeugen, daß ein gewisser Bruch teil der Arbeiter unter dieser Voraussetzung von den Unternehmern angenommen oder gehalten wird, um sie nicht ins Freie fallen zu lassen. Zwingt den Unternehmer aber die Mindestlohnklausel, auch solchen Arbeitern den Lohn zu zahlen, den er für voll leistungsfähige zu geben hat, so drängt ihn sein Interesse dahin, minder leistungsfähige Kräfte auszuschalten. Kein Gesetz kann ihn zwingen, unbesehen jeden Arbeiter anzunehmen, der sich ihm anbietet, oder Leute zu be halten, die ihm nicht genug leisten. Mag auch menschliches Mit empfinden oft genug diesen Mißstand ausgleichen, so kann er doch für einen großen Teil gerade derjenigen verhängnisvoll werden, welchen es ihrer geringen Leistungsfähigkeit wegen ohnehin am schwersten wird, Arbeit zu finden. Die Befürchtung ist keineswegs theoretischer Art. Fast überall, wo Lohnklauseln bestehen, hat sie sich als be gründet erwiesen. Auch die englischen Parlamentsberichte über die Lohnklausel bringen Beispiele genug dafür. Es hat nicht an Ver suchen gefehlt, Abhilfe zu schaffen. Der naheliegende Weg dazu ist, bei minder leistungsfähigen Arbeitskräften Abweichungen von dem im Lastenheft vorgesehenen Mindestlohn zu gestatten. Dabei ent steht aber eine neue Schwierigkeit. Zu entscheiden hat schließlich der Arbeitgeber darüber, ob ihm die Leistungsfähigkeit des Arbeiters dem Mindestlohn entsprechend erscheint. Denn sollte darüber die ausschreibende Behörde entscheiden, so würde das ein Eingriff in den inneren Gang des Betriebes sein, dem sich die Unternehmer nur ausnahmsweise würden unterwerfen wollen. Auch an Anrufung der Gewerbegerichte kann nicht gedacht werden, selbst wenn ihre Zu ständigkeit sich soweit erstrecken würde. Denn der Unternehmer

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