Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik

Collection:: Economics Books

210 II. Teil. Arbeitenvohlfahrtspolitik. geber seinerseits empfindet in rückläufigen Zeiten, wenn er nur sein Augenblicksinteresse in Betracht zieht, die Innehaltung der Kündi gungsfrist als nachteilig. Sie hindert ihn, die Arbeitskräfte, die er nicht mehr braucht, sofort abzustoßen, sie hindert ihn auch, die in solchen Zeiten leicht mögliche Ersetzung der vorhandenen Kräfte durch bessere ohne das Erfordernis höheren Lohnes vorzunehmen. In Zeiten aufsteigender Märktverhältnisse hat dagegen der Arbeitgeber das Interesse, seine Arbeitskräfte durch längere Kündigungsfrist fest zuhalten, weil er dann wegen der stärkeren Nachfrage nach Arbeits kräften nur schwer und oft nur zu höheren Löhnen Ersatz schaffen kann. So stehen die Augenblicksinteressen beider Teile in bezug auf die Möglichkeit jederzeitiger sofortiger Lösung des Arbeitsverhältnisses einander scharf entgegen. Für beide Teile wäre es besser, nicht von dem augenblicklichen, sondern von dem dauernden Interesse auszu gehen, das keineswegs auseinander liegt. Aber die Schwächen des Menschen stehen dem oft genug entgegen. Die Gesetzgebung hat deshalb die Aufgabe, in diese Verhältnisse einzugreifen, um den ein zelnen gegen seinen eigenen und gegen den Egoismus anderer zu schützen, ohne deshalb die notwendige Bewegungsfreiheit beider Teile unmöglich zu machen. In Rußland hat die Gesetzgebung das dadurch zu erreichen gesucht, daß sie bei Verträgen auf unbestimmte Zeit beiden Teilen eine 2 wöchentliche Kündigungsfrist auferlegt. In anderen Ländern hat man eine solche Kündigungsfrist nur für den Fall vor gesehen, daß im Arbeitsvertrage nichts anderes vereinbart ist. Diesen Weg haben u. a. die Schweiz, Österreich, Norwegen beschritten. Auch Deutschland folgt ihm in der Gewerbeordnung. Durch § 122 in der Fassung des Gesetzes vom 17. Juli 1878 wird bestimmt, daß das Arbeitsverhältnis, „wenn nicht ein anderes verabredet ist, durch eine jedem Teile freistehende, 14 Tage vorher erklärte Aufkündigung ge löst werden“ kann. Dabei ist ein bestimmter Endtermin der Kiindi- digungsfrist nicht vorgesehen, während das Schweizer Fabrikgesetz von 1877 als Endtermin den Zahltag oder den Samstag bezeichnet. Die 14 tägige Kündigungsfrist, die den Arbeiter gegen plötzlichen Verlust der Arbeitsgelegenheit, den Arbeitgeber gegen plötzlichen Ver lust der Arbeitskräfte schützen soll, ist hiernach nur eine Eventual frist. In erster Linie hängt es von der Vereinbarung der Parteien ab, wie lang die Kündigungsfrist sein soll. Diese Vereinbarung muß in der Schweiz schriftlich, in Norwegen schriftlich oder in der Arbeits ordnung erfolgen. In Deutschland gilt hier im allgemeinen dieselbe Formlosigkeit, die bei Arbeitsverträgen überhaupt besteht; nur für Fabriken mit mindestens 20 Arbeitern muß die Kündigungsfrist in be stimmter Form, nämlich in der Arbeitsordnung festgesetzt werden, wenn es nicht bei der gesetzlichen Regel der 14 tägigen Frist sein

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