Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik

Collection:: Economics Books

276 II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik. muß. Der Umstand, daß die neueren Tarifgemeinschaften meist auf kurze Perioden geschlossen sind und werden, scheint dafür zu sprechen, daß die erwähnte Schwierigkeit in den beteiligten Kreisen erkannt ist, und daß man es deshalb beiderseits vermeidet, sich auf längere Zeit die Hände zu binden in bezug auf Löhne, Arbeitszeit, Lehrlings wesen usw. Andererseits spricht die zunehmende Verwendung dieser Organisationsform dafür, daß beide Parteien sich vielfach — wenig stens für gewisse Zeiten — der Gemeinsamkeit wichtiger Interessen bewußt sind. Allerdings ist dabei nicht zu übersehen, daß das Be streben, übermäßigen Wettbewerb äbzuwehren, bei der Bildung der Tarifgemeinschaften eine erhebliche Rolle spielt. Daraus erklärt es sich auch, daß die Tarifgemeinschaften bei den außerhalb gebliebenen Berufsgenossen eine scharfe Gegnerschaft finden. Ob das Bedürfnis nach Organisation, das heute auf allen Gebieten zu Tage tritt, durch die Form der Tarifgemeinschaften auf die Dauer am besten befriedigt werden wird, muß die Zukunft lehren. (Vergl. dazu S. 153 ff.) Einstweilen ist jedenfalls der Weg der getrennten Organisation noch am häufigsten beschritten, und die besonderen Organisationen der Arbeiter stehen noch im Vordergründe des Interesses. Es ist nicht leicht, aus der Fülle sehr abweichender Erfahrungen zu einem objektiven allgemeinen Urteil zu gelangen. Eins ist von vornherein klar. Für die Durchführung der großen sozialpolitischen Aufgaben, wie sie einer umfassenden Arbeiterversicherung gestellt sind, reichen die Berufsvereine nicht aus, weil sie immer nur einen kleinen Teil der Arbeiterschaft erfassen können. Es liegt in der Natur der Sache, daß sich an eine Organisation, die Opfer an Geld und persönlicher Be wegungsfreiheit fordert und fordern muß, nur die besser gelohnten und intelligenteren Arbeiter dauernd anschließen können. Die anderen sind, wie die Geschichte der englischen Trade Unions zejgt, nicht nur weniger geeignete, sondern den besseren und intelligenteren Arbeitern oft genug unerwünschte Elemente. Ein gewisser aristokratischer Zug liegt bei den älteren englischen Trade Unions unzweifelhaft vor; ihre Aufnahmebedingungen verraten das deutlich genug, übrigens ein Beweis für die großen Interessenunterschiede auch innerhalb der Arbeiterschaft. Die unvermeidliche Tatsache, daß die Arbeiterberufsvereine nicht die Gesamtheit der Arbeiterschaft umspannen können, zieht auch ihrer eigentlichen Aufgabe, der Beeinflussung der Arbeitsbedingungen, Schranken. Zwar kann das, was sie in dieser Beziehung erreichen, vorbildlich wirken und so auch Nichtmitgliedern zugute kommen. Aber diese mittelbare Wirkung hält sich doch in engen Grenzen und ist den oft sehr exklusiv denkenden Vereinen keineswegs immer er wünscht. Daß Arbeiterberufsvereine für ihre Mitglieder und aucli noch etwas über deren Kreis hinaus vielfach gut gewirkt haben und

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