Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik

Collection:: Economics Books

11. Kapitel. Beeinflussung der Arbeitsbedingungen durch Koalitionen. 293 trotz aller ihrer Nachteile für Arbeiter und Arbeitgeber unentbehrlich zur wirksamen Wahrung dauernder Interessen. Sie wirken mitunter wie ein reinigendes Gewitter, indem sie ungesunde Konkurrenzver hältnisse und illoyales Verhalten unsolider Elemente ausmerzen und dem der Volkswirtschaft nachteiligen Hinüberspielen des Wettbewerbs auf die Bahn der Lohndrückerei ein Ende machen. Soweit die Arbeitsstreitigkeiten wirklich ungesunden und un lauteren Wettbewerb beseitigen und zur wirtschaftlichen und sozialen Gesundung der Verhältnisse Anlaß geben, wird man sie vom Stand punkt der Volkswirtschaft aus als berechtigt ansehen müssen. Daraus rechtfertigt es sich, daß die moderne Gesetzgebung die Ausstände und Aussperrungen als zulässig anerkennt und, solange die Bewegung in gesetzlichen Bahnen bleibt und das öffentliche Interesse nicht gefährdet, ein behördliches Eingreifen ausschließt. Freilich hat die Gesamtheit ein großes Interesse daran, daß derartige Kämpfe seltener werden, weil sich sonst die Nachteile zu sehr häufen, und daß auch die Unternehmer sich gegen die Nachteile, die ihnen aus Aus ständen erwachsen können, zu schützen suchen, ist erklärlich genug. Es kann sich in beiden Fällen aber nur um Mittel handeln, die mit der grundsätzlichen Anerkennung der Arbeitsstreitigkeiten durch die heutige Kechtsordnung vereinbar sind. § 4. Vorbeugungs- und Abwehrmittel gegen Arbeitsstreitigkeiten. Als ein wirksames Mittel, drohenden Arbeitsstreitigkeiten vorzubeugen und ausgebrochene Arbeitsstreitigkeiten beizulegen, sind in den letzten Jahrzehnten die aus Arbeitgebern und Arbeitnehmern gleichmäßig zu sammengesetzten Einigungsämter erkannt und anerkannt worden. Sie sollen vor allen Dingen eine vorbeugende Tätigkeit ausüben da durch, daß sie bei Meinungsverschiedenheiten zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern über die Bedingungen des Arbeitsverhältnisses auf Grund genauer Aufklärung über die in Frage kommenden tatsäch lichen Verhältnisse einen Schiedsspruch fällen, der nun für eine gewisse Zeit die Arbeitsbedingungen festsetzt. Dieses Eingreifen kann statt finden, wenn eine Arbeitsstreitigkeit im Sinne des § 3 ausgebrochen ist; das Einigungsamt legt dann nicht nur die ausgebrochene Streitig keit bei, sondern beugt auch dem Entstehen neuer Streitigkeiten aus gleichem Anlaß für eine gewisse Zeit vor. Das Eingreifen kann aber auch stattfinden, nocli ehe die zu Tage getretenen Meinungsverschieden heiten sich bis zu einer wirklichen Arbeitsstreitigkeit verschärft haben; alsdann wirkt das Einigungsamt dem Ausbruch 'nicht nur dieses zu nächst drohenden Streites, sondern auch dem weiterer Streitigkeiten in einer gewissen Zeit entgegen. Daß die letztgenannte Art des Ein greifens in sozialpolitischer Hinsicht noch wirksamer ist als die erste, bedarf keines Beweises für jeden, der sich die großen Nachteile der

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