Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: IV. Teil. Wohlfahrtspolitik in Bezug auf sonstige Personen in unselbständiger Arbeitsstellung

Collection:: Economics Books

18. Kapitel. Die Privatbeamten. 489 kaufmännischer Vereine“ ein am 26. Januar 1890 gegründeter und die meisten Verbands vereine umfassender „Stellenvermittlungsbund kauf männischer Vereine“ gebildet, der aber unabhängig neben dem Verbände besteht. Nach den Ermittlungen von Schack (a. a. 0.) waren bei 12 Vereinen zu verzeichnen im Kalenderjahr: Offene Stellen Bewerbungen Besetzte Stellen 1900 .... 44870 54224 16491 1901 .... 37 013 61 308 14524 1902 .... 35 420 58 136 14 570 und bei 13 weiteren Vereinen in dem am 31. März schließenden Jahr: 1900/01 ... 7 732 9 028 2 SOS 1901/02. . . 6 168 9 796 2 405 Die umfangreichste Tätigkeit entwickelte der Verband deutscher Handlungsgehilfen in Leipzig, der Verein für Handlungskommis von 1858 in Hamburg und der Kaufmännische Verein in Frankfurt a. M. Diese 3 Vereine stehen auch nach der im Reichsarbeitsblatt II. Jalirg. 1904 Heft 1 vom Kaiserl. Statistischen Amt für das 1. Vierteljahr 1904 veröffentlichten Statistik obenan. Die Statistik umfaßt 47 Vereine, ohne damit die Gesamtzahl der in Betracht kommenden Vereine er schöpfen zu wollen. Bei diesen Vereinen waren im 1. Vierteljahr zu erledigen 26 265 Bewerbungen für männliche und 3447 Bewerbungen für weibliche Personen; an offenen Stellen waren für jene 14 878, für diese 2825 vorhanden. 35% der Bewerbungen wurden zurück gezogen oder ohne Vermittlung der Vereine erledigt, 43% der offenen Stellen wurden auf gleiche Weise erledigt, 35% der offenen Stellen wurden durch Vermittlung der Vereine besetzt. Nur % der am letzten Tage des Vierteljahrs vorhandenen Bewerber männlichen und über die Hälfte der Bewerber weiblichen Geschlechts waren stellenlos. Zwei Fünftel jener und über % dieser waren in gekündigter, der Rest in ungekündigter Stellung. Daraus geht hervor, daß in dem besprochenen Zeitraum ein großer, bei den männlichen Bewerbern der weitaus größte Teil noch nicht stellenlos war. Ob man das als den regelmäßigen Zustand wird ansehen können, müssen spätere Er hebungen zeigen. Der beträchtliche Anteil der Bewerber, deren Stellung bereits gekündigt war, spricht dafür, daß — wie schon er wähnt — die bei den Privatbeamten häufige längere Kündigungsfrist gegen eine unerwartete und schnell eintretende Stellenlosigkeit einen gewissen Schutz gewährt und es ermöglicht, sich vor deren Eintritt um Ersatz für die gekündigte Stellung bemühen. Gleichwohl ist im In- und Auslande das Bestreben hervorgetreten, die wirtschaftlichen Nachteile der Stellenlosigkeit, die einem Teil der Privatbeamten droht und dadurch ihre Lage unsicher gestaltet, durch Versicherung abzuschwächen. Umfangreich sind indes die Leistungen

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