Das System der Rentengüter und seine Anwendung in Ungarn

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 879455993

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-3116

Document type:: Monograph

Author:: Fellner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/171029097

Title:: Das System der Rentengüter und seine Anwendung in Ungarn

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Puttkammer & Mühlbrecht

Year of publication:: 1905

Scope:: 1 Online-Ressource (VII,177)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Theil. Die Regelung des Rentengutsystems im Auslande

Collection:: Economics Books

158 Die Organisation. angibt, allgemeinere Gültigkeit hat; er sagt selbst; „man muß sieb hüten, ein derartiges Bei spiel schematisch zu übertragen.“) Immer hängt die Ahteilungsbildnng von den gewachsenen Verhältnissen ab; eine größere Anzahl von Einflüssen wirken auf die organisatorische Gestaltung ein und ergeben die Bevorzugung ganz verschiedener Merkmale, wie eine kurze Anführung zeigt: Nach persönlichen Merkmalen (etwa besondere umfassende Sachkenntnis, meist Überragende Initiative usw.) werden einzelne, durchaus nicht logisch zusammen gehörige Aufgaben einer Abteilung zugeteilt (etwa der Bürochef, dem mehrere sachlich verschiedene, aber räumlich beieinander liegende Gebiete übertragen sind, was besonders oft im technischen Bereich beim Betriebsleiter zu finden ist). Bei einer Berliner Großbank ist die Erledigung aller Reisescheck- und Kredit briefangelegenheiten der Auslands-Korrespondenz unterstellt, weil der Korre spondenzchef sich dieser Aufgaben, die bei Einführung viel Schreiberei venn sachten, besonders liebevoll und energisch annahm. Auch der Stockwerksleiter eines Warenhauses, dem mehrere verschiedene Warengruppen eines Stockwerks ohne sachlichen Zusammenhang unterstehen, ist ein derartiges Beispiel, da dies nur durch überragende Sachkenntnis möglich ist. Als Abart und Übergang wäre noch die Verbindung von Person und Maschine als Aufgabenträger und ihre abteilungsbildende Wirkung zu erwähnen, etwa der Maschinenrechner im Bank betrieb, der sich zur Rechnerei entwickelt und alle Rechenarbeiten durch seine spezialistisch hochgeschraubte Leistung an sich zieht. Dagegen müssen die Drehereien, Hobeleien, Packereien, Schreibmaschinensäle, Werbe-, Einkaufs- oder Buchhaltungsabteilungen als in Auswirkung der beson deren Verrichtungen entstanden angesehen werden, wie überhaupt dieses Merkmal der Verrichtung in stärkster Weise abteilungsbildend von der niedersten bis zur höchsten Stufe wirkt. (So gut wie alle Betriebsgliederungen zeigen diese unbe dingte Vorherrschaft der Verrichtung als Abteilungsmerkmal!) Endlich ist noch das Objektprinzip zu nennen, das besonders da vorherrscht, wo die Ware überragend im Vordergrund steht, was vor allem im Handel (i. w. S.) der Pall ist. Auch sind natürlich viele Gesichtspunkte, je nach der Betonung, denkbar: Liegt der Schwerpunkt des Geschäfts in der Gestaltung des Einkaufs, oder ist etwa ein besonders befähigter oder allgemein sachkundiger Einkäufer vor handen, so wird der Antrieb zur Abteilungsbildung von dieser Seite kommen und dabei natürlich durch eine gewisse Gleichartigkeit des Sachgebiets, evtl, aber auch durch ein territoriales Beieinanderliegen verschiedener Lieferanten bestimmt sein. Ist dagegen der Verkauf maßgebend, so werden verschiedene Artikel, die dem Kaufvorgang nach zusammengehören, räumlich und zu Abteilungen zusammen gefaßt. Die Abteilungsbildung eines bekannten Berliner Kaufhauses ist hierzu sehr lehrreich: Den Prokuristen und Disponenten sind folgende Abteilungen unterstellt: a) Wolle Baumwolle Wasohstoffe b) Seide und Samte. c) Damen- und Mädcbenkonfektion . Pelze Putz Spitzen und Besätze Konfektionierte Weißwaren . . . d) Herren- und Knabenkonfektion Herrenhüte und Mützen Schürzen ! Sachgebiet. Sachgebiet und Person. ! Sachgebiet und Person.

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