Volkswirtschaftliches Lesebuch für Kaufleute

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 879457236

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-16989

Document type:: Monograph

Title:: Volkswirtschaftliches Lesebuch für Kaufleute

Place of publication:: Frankfurt a. O.

Publisher:: Verlag der Waldow'schen Buch- und Kunsthandlung (R. Wengler)

Year of publication:: 1905

Scope:: 1 Online-Ressource (XV, 514 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. — Handel

Collection:: Economics Books

2. Die kaufmännische Auskunftserteilung. 171 Wir sollen unsere Berichte stets mit der gleichen Zuverlässigkeit liefern, gleichviel, ob es sich hier um Verhältnisse in einer Millionenstadt oder in einem entlegenen Dörfchen handelt; gleichviel, ob hier ein kleiner Landwerker in Frage steht oder ein großes Bankgeschäft oder ein industrielles Etablissement, das vielleicht über tausend Arbeiter beschäftigt; gleichviel, ob hier der Einfluß einer Krise oder einer bevorstehenden Mißernte in Bettacht zu ziehen ist oder eine umwälzende neue Erfindung in die Erscheinung tritt, und so tausendfältig mehr. Wir sollen auf den mannigfaltigsten Gebieten aller Orten gründlich Bescheid wissen, und von unserem heute gegebenen Bericht wird verlangt, daß seine Angaben auch noch in späterer Zeit, noch nach 6 oder 9 Monaten als zutreffend sich bewähren. Es soll jedes Wort überdacht und im Zusammenhang richtig gewählt sein; wir sollen den Kreditgeber befriedigen und zugleich ein zuverlässiger Lort der Kreditnehmer sein, und um allem die Krone auf zusetzen, unsere sachverständigen Llrteile sollen schnell und — so verlangt es nun einmal die Geschäftswelt — im Abonnement zu Gebühren abgegeben werden, die nie und nirgends an die Lerstellungskosten heranreichen. Doch beherzigen Sie wohl und vergessen Sie nie: nur die Arbeit der Erkun digung kann und soll dem Geschäftsmann abgenommen werden; das selbständige Denken und Erwägen bleibt immer seine, — Ihre Sache. Sie werden als Lederhändler dem mittellosen, aber braven nnd sich nährenden Schuhmacher gewiß bei mäßigem Gewinnaufschlag gern 300 Mark Kredit gewähren, aber demselben Manne die Lälfte dieses Kredits auch bei höherem Gewinn vorenthalten, wenn Sie als Champagnerfabrikanten die Entscheidung zu fällen hätten. Sie werden einem etwas zweifelhaften Ländler vielleicht recht gern für 1 000 Mark Stoffe gegen 3 Monat Ziel kreditieren, wenn es sich um ein Muster handelt, das, außer Mode kommend, unverkäuflich zu werden droht, aber solchen Kredit verweigern, wenn eine Ware in Frage steht, die von zahlungsfähigen Käufern so gesucht wird, daß Sie nicht genug davon liefern können. Je nachdem Barzahlung, Accept oder offenes Ziel von 3, 6 oder 9 Monaten ausbedungen wird, werden Sie die Löhe Ihres Kredits verschieden bestimmen, und schließlich kommt wohl auch einmal bei dem sichersten Ab nehmer ein so hoher Kredit zur Entscheidung, daß Sie ihn verweigern müssen, bloß darum, weil er über Ihre eigenen Verhältnisse hinausgeht und die Grenze überschreitet, bis zu der Sie verständigerweise ein Konto auflaufen lassen dürfen. Es gibt keinen uneingeschränkten, unbegrenzten Kredit weder bei den Staaten noch in der Ge schäftswelt! — Das Geheimnis der höchsten und besten Leistung auf dem Gebiete des berufs mäßigen Auskunftsdicnstes beruht in drei wesentlichen Punkten: einmal darin, daß die verantwortliche Leitung mit ihren Beamten sich von anderen geschäftlichen Unter nehmungen durchaus fernhält, um eine in jeder Linsicht vorurteilsfreie Stellung zu behaupten; zum anderen in der Löhe des Geldaufwandes, den eine Anstalt für Organisations- und Erkundigungsarbeiten inachen kann und macht, sowie in dem Bestreben, gerade die schwierigen und schwerwiegenden Fälle, von denen oft einer genügt, das Abonnement für Jahre hinaus bezahlt zu machen, frühzeitig zu erkennen und zu bester Erledigung zu bringen, und zum dritten in der Gewissenhaftigkeit und dem Geschick ihrer Leitung, tüchtige, gewissenhafte und urteilsfähige Kräfte heranzuziehen und auszubilden.

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