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Das Land der unbegrenzten Möglichkeiten

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Bibliographic data

fullscreen: Das Land der unbegrenzten Möglichkeiten

Monograph

Identifikator:
881661368
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-3236
Document type:
Monograph
Author:
Goldberger, Ludwig Max http://d-nb.info/gnd/117548804
Title:
Das Land der unbegrenzten Möglichkeiten
Edition:
Achte Auflage
Place of publication:
Berlin
Publisher:
F. Fontane & Co.
Year of publication:
1911
Scope:
1 Online-Ressource (299 Seiten)
Digitisation:
2017
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Kapitel XIV. Kritik des Trustwesens
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Das Land der unbegrenzten Möglichkeiten
  • Title page
  • Contents
  • Kapitel I. Boden und Menschen
  • Kapitel II. Arbeit und Werkstätten
  • Kapitel III. Arbeiter-Vereinigungen und Industrie-Verbände
  • Kapitel IV. Die wirtschaftlichen Generalstabskarten im amerikanisch-deutschen Wettbewerb
  • Kapitel V. Die Vereinigten Staaten und ihre St. Louis-Weltausstellung 1904. I.
  • Kapitel VI. Die Vereinigten Staaten und ihre St. Louis-Weltausstellung 1904. II.
  • Kapitel VII. Der Nationalreichtum
  • Kapitel VIII. Von den Eisenbahnen
  • Kapitel IX. Die Steuerverhältnisse
  • Kapitel X. Aphoristische Aufzeichungen aus dem Westen
  • Kapitel XI. Die "Union Iron Works" in San Francisco
  • Kapitel XII. Des Prinzen Heinrich Amerikafahrt und die "Captains of Industry"
  • Kapitel XIII. Allerlei über die Arbeiterfrage
  • Kapitel XIV. Kritik des Trustwesens
  • Kapitel XV. Amerikaner über Amerika
  • Kaptitel XVI. Die deutsch-amerikanischen Beziehungen im Handelsverkehr und in der Presse

Full text

220 
dem »Korporationsgesetz« (vergl. Kapitel III) zusammenzu 
schließen. Wo aber das Monopol, das diese Vereinigungen 
zu erwerben suchten, nicht durch den Besitz von Patenten 
gesichert werden konnte, wie in der Elektrizitätsbranche 
oder bei der Kontrolle irgend eines Naturprodukts, 
rief der geschäftliche Erfolg die Konkurrenz von seiten 
einzelner oder anderer Gesellschaftsvereinigungen hervor, 
die oft in der Lage waren, bei niedrigerer Kapitalisierung und 
durch Anwendung noch sparsamerer Methoden erfolgreiche 
Rivalen solcher Trusts zu werden, die nicht nur nach dem 
Wert ihres greifbaren Eigentums und ihrer erworbenen 
Aktiva kapitalisiert worden waren, sondern deren common 
stock — manchmal auch ein erheblicher Teil des preferred 
stock — nur auf einer möglichen Ertragsfähigkeit basierte 
und in Wirklichkeit keinen Wert besaß. Es ist daher 
kein ungewöhnliches Schauspiel, daß große Trusts, die mit 
den verführerischsten Aussichten begonnen hatten, sich 
binnen zwei oder drei Jahren nach ihrer Begründung ander 
Schwelle des Bankrotts befanden. Ich erinnere mich einer 
Gesellschaft, die ihre Aktien innerhalb der letzten drei 
Jahre al pari verkauft hatte; heute werden diese Aktien 
beinahe nur nominell notiert; ohne die einzig dastehende 
Prosperität des Landes wäre die Gesellschaft schon längst 
bankrott und untergegangen Es gibt in der Tat kaum 
einen der jüngeren industriellen Trusts, dessen common 
oder preferred stock nicht weit unter dem ursprünglichen 
Einführungspreis notierte.“ 
Mein Freund bespricht dann im Zusammenhang mit 
dem weit verbreiteten Mißtrauen gegen die finanziellen 
Grundlagen einzelner mächtiger Trustgebilde die damalige 
Kursentwicklung der Werte des „Stahltrusts“: „In dem 
Augenblick des größten Gedeihens, da der Trust einen Ge 
winn von mehr als 50 Millionen für 6 Monate ausweist, sind
	        

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Das Land Der Unbegrenzten Möglichkeiten. F. Fontane & Co., 1911.
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