Die Lokal- und Mittelbanken der Schweiz

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 885200373

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-11321

Document type:: Monograph

Author:: Wetter, Ernst http://d-nb.info/gnd/1051891450

Title:: Die Lokal- und Mittelbanken der Schweiz

Place of publication:: Zürich

Publisher:: Orell Füssli

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (114 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: VII. Die Konzentration im schweizerischen Bankwesen und ihre Folgen für die Lokal- und Mittelbanken

Collection:: Economics Books

92 ihrer Isolierung vor Augen führen. So suchte sie Anlehnung an eine Gross bank und fand sie durch eine Verbindung mit der A.-G. Leu & Co., die ja schon bis nach Bern vorgedrungen war. Auch hier bleibt die Selbständigkeit der Solothurner Handelsbank mit ihrer besondern Organisation für die .Befriedigung der lokalen Bedürfnisse erhalten. Die finanzielle Beteiligung der A.-G. Leu & Co. wurde so durchgeführt, dass die Solothurner Handels bank ihr Kapital um 500,000 Fr., die von Leu & Co. übernommen wurden, erhöhte. Daneben setzte sich die Zürcher Bank durch Umtauschangebot an die Aktionäre in den Besitz der grösseren Hälfte des Aktienkapitals der Solothurner Handelsbank ; sie besitzt per 31. Dezember 1913 von 4000 Aktien deren 2819. Soweit die tatsächlichen Verhältnisse und die bisherigen Einwirkungen der Bankkonzentration auf die Lokal- und Mittelbanken. Bei einer Beurteilung der schweizerischen Bankkonzen tration dürfen nicht Urteile, die für Deutschland oder Frankreich Gültig keit haben, ohne weiteres auf unsere Verhältnisse übertragen werden. Unsere sog. schweizerischen Grossbanken sind bei weitem nicht etwa die Depositenbanken, zu denen sich die drei grossen französischen Kredit institute (Credit Lyonnais, Societe Generale, Comptoir National) aus gewachsen haben; sie erfüllen wohl fast allgemein alle die Aufgaben, die z. B. gerade in Frankreich den grossen Provinzbanken zufallen. Ja sie sind, gemessen mit ausländischem Masstab, in ihrer Mehrzahl eigentlich nur grosse Regionalbanken. Dennoch ist sicher Tatsache, dass der kleine Gewerbetreibende, der Handwerker und der Kleinhändler bei ihnen nicht immer das Interesse findet, das er sich wünscht. Dafür haben wir in der Schweiz aber auch unsere zahlreichen Kantonalbanken, die vielfach eine ihrer Hauptaufgaben darin erblicken, dem kleinen Manne zu dienen; ausser ihnen existiert die Schweiz. Volksbank, die mit ihren zahlreichen Kreisbanken sich den örtlichen Verhältnissen gut anpassen kann und die eigentlich eine Organisation von Lokalbanken darstellt. Und doch ist kein Zweifel, dass die Gegenden, die heute potente Lokalbanken besitzen, ein grosses Interesse an ihrem Fort bestand haben und dass weite Kreise jetzt zur vollen Zufriedenheit bei dieser Lokalbank ihre Kreditbedürfnisse decken können, die bei einer Gross bankfiliale wohl nicht das gleiche Verständnis fänden. So ist man bemüht, Wege ausfindig zu machen, die eine Weiter existenz eines gesunden Mittelbankstandes möglich machen. Dabei ist man sich in ernsten Kreisen wohl bewusst, dass es sich nicht darum handeln kann, ä tout prix alle bestehenden kleinen und mittleren Institute am Leben zu erhalten; denn es kann wohl keinem Zweifel unter-

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