Frankreichs Bank- und Finanzwirtschaft im Kriege

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 885239911

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-6094

Document type:: Monograph

Author:: Respondek, Erwin http://d-nb.info/gnd/119085046

Title:: Frankreichs Bank- und Finanzwirtschaft im Kriege

Place of publication:: Jena

Publisher:: Verlag von Gustav Fischer

Year of publication:: 1917

Scope:: 1 Online-Ressource (XVI, 203 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: IV. Die Kreditinstitute

Collection:: Economics Books

io8 Erwin Respondek, vorauszusehen sind, konnte nicht im Interesse der Banques d’affaires liegen. Sie würden durch eine freiwillige, bewußte Begünstigung des Kriegskurses in weit höherem Maße nur ihre eigene Kraft erheblich schwächen und die aus einem großen Kriege resultierenden Schäden selbst in einem recht reichlichen Umfange auf sich nehmen müssen. Daher suchten sie auch die ersten Sturmzeichen frühzeitig zu bannen, ihnen ihren verderblichen Inhalt durch tatkräftiges Zufassen zu neh men. Ihre Kunst und Macht erwies sich jetzt aber entgegen der ge waltig angeschwollenen kriegerischen Strömung als ohnmächtig. Sic konnten weder den Krieg verhindern noch seine Vorboten, die sich in einem krisenhaften Verhalten von Börse und Kunden äußerten, ge nügend meistern. An den letzten Tagen vor Kriegsausbruch wuchsen die Ereignisse vollends zur Panik aus. Schnell griff die allgemeine Krisis um sich, und alles suchte in kopfloser Bestürzung seine Einlagen zum Teil gewaltsam aus den Depots zu ziehen und seinen Effektenbesitz an der Börse zu verkaufen, bis Moratorium und Börsenschluß ein kate gorisches Halt geboten. Der Krieg stellte die Banques d’affaires in einen neuen Aufgabenkreis 1 ), deren Ziele und Lösung vollends nicht klargelegt werden können, da der endgültige Ausgang und fühlbare Einfluß des noch währenden Kampfes auf ihre Lage abzuwarten ist. Nach zwei Richtungen vornehmlich sind die Credit-Mobilierbanken bemüht, ihre Politik nach den gegebenen Zu ständen einzuschlagen und einzuhalten. Es ist zu scheiden, einmal eine Geschäftspolitik gegenüber den Kunden und dann die Verfolgung eigener Interessen, die in erster Reihe auf die Festigung ihrer Lage zielen. Die Hauptaufgabe erblickten die Banken daher zunächst darin, die ein schneidenden Bestimmungen des Bankmoratoriums abzuschwächen, um den Kunden ihre schwierige Lage nicht noch zu verschlimmern. Sie ließen im Einvernehmen mit den Depositenbanken durch die Ge setzgebung die Auszahlungsquoten von 5 auf 20, 25, 40, 50 % staffeln und bereits Ende Dezember 1914 wurde von ihnen der uneingeschränkte Zahlungsdienst wieder aufgenommen 2 ). Gleichzeitig führten sie allmählich eine Liquidation — freilich nur in sehr geringem Umfange — der durch Börsenschluß bewirkten Ultimoprolongationsgeschäfte durch und ent lasteten dadurch die Debitoren. Durch diese beiden Hilfsmaßnahmen ermöglichten die Banques d’affaires ihren Kunden die Befriedigung ihrer Bedürfnisse für neue Geschäfte, kräftigten damit zugleich, wenn auch in bescheidenen Grenzen, das allgemeine wirtschaftliche Leben, oder stellten die freien Gelder in den Dienst der nationalen Anleihen. Freilich konnte diese Hilfe den Kunden nur in eng gezogenen Grenzen zuteil werden, da die Banken auch für die Aufrechterhaltung, Förderung und Festigung ihres eigenen Betriebes ernste Sorge zu tragen haben. In der eigenen b Vgl. Geschäftsbericht der Banque Framjaise pour le Com. et l’Ind. (L’Economiste Frangais) 1916, No. 3, 25. Januar 1916, S. 158. ) Das Bankmoratorium wird ausführlicher unter dem Absatz „Depositenbanken“ zusammenhängend behandelt.

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