Hundert Jahre J.P. Bachem, Buchdruckerei, Verlagsbuchhandlung, Zeitungsverlag

L'évolution industrielle de la Belgique

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 885364031

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-4554

Document type:: Monograph

Author:: Hölscher, Georg http://d-nb.info/gnd/116927453

Title:: Hundert Jahre J.P. Bachem, Buchdruckerei, Verlagsbuchhandlung, Zeitungsverlag

Place of publication:: Köln

Publisher:: Verlag und Druck von J.P.Bachem

Year of publication:: 1918

Scope:: 1 Online-Ressource (XVIII, 302 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: I. Der Verlag J. P. Bachem

Collection:: Economics Books

308 ÉVOLUTION INDUSTRIELLE DE LA BELGIQUE à l’intégration que nous avons exposées dans le chap. IX augmentent ou diminuent avec la grandeur de l’entreprise, est-ce qu’ils ne cessent pas d’agir à un certain moment ? Examinons cette question. Quant à la différenciation, on peut dire que la décomposition du travail n’a pour ainsi dire pas d’au tres limites que l’étendue du marché (voir p. 48 ss.). Nous avons vu déjà plus haut, qu’une chaussure passe, avant d’être confectionnée par 600 mains environ (p. 170). Ajou tons que la montre Oméga se compose de 144 pièces différentes dont la fabrication nécessite 1662 opéra tions successives (1) et que la bicyclette eD nécessite presque 1000. Mais la très grande entreprise n’a pas seulement sur la moyenne et sur la grande, la supériorité de pou voir pousser plus loin la décomposition du travail, elle seule peut avoir recours à la différenciation dans les besognes supérieures de l’activité humaine. Ainsi, ce ne sont que les établissements très importants qui peuvent employer de grands talents comme directeurs, dessinateurs, artistes, chefs de réclame, etc. Eux seule ment peuvent posséder des laboratoires spéciaux où les nouvelles méthodes sont soigneusement étudiées. Avec l’augmentation de l’importance d’une entreprise, la diffé renciation devient plus méthodique ; il est plus facile de mettre « the right man in the riglit place ». On accroît ainsi le rendement de chacun et l’on dimi nue sensiblement les frais de production. Ainsi, la (1) Office du Travail. Les moteurs électriques dans les industries à domicile. 1. c. 279.

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