Volkswirtschaftliches Quellenbuch

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 890771383

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-10133

Document type:: Monograph

Author:: Mollat, Georg http://d-nb.info/gnd/139428143

Title:: Volkswirtschaftliches Quellenbuch

Edition:: Vierte, erweiterte und vermehrte Auflage

Place of publication:: Osterwieck/Harz

Publisher:: Verlag von A. W. Zickfeldt

Year of publication:: 1913

Scope:: 1 Online-Ressource (XXVIII, 654 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Erster Teil. Deutsche Volkswirte, Kaufleute und Industrielle

Collection:: Economics Books

5. Heinrich Friedrich Karl Freiherr vom und zum Stein. 9 Stein die Leitung der westfälischen Bergämter, nachdem er vorher noch ganz be sonders eingehend Maschinenbau, Grubenbau und Hüttenwesen kennen gelernt hatte. Mit rastloser Energie suchte er, in seinem neuen Amtsbezirk erfolgreich Verkehr und Industrie zu fördern. 1786 führten ihn auch Studienreisen nach England, wo er aus das eifrigste den englischen Maschinenbau, das Berg- und Hüttenwesen em Jahr lang studierte. Mit unauslöschlichen Eindrücken von der Bedeutung der Technik nicht nur, sondern auch von der Tatkraft eines zu politischer Selbstbestimmung schon so früh gekommenen Volkes kehrte Stein in seinen Wirkungskreis zurück, wo sich >ur l^ne technischen Bestrebungen ein iminer größeres Arbeitsfeld bot, bis dann die äußerste Not Preußens ihn zu seiner großen geschichtlichen Aufgabe berief. Den damaligen Kreisen, die noch in dem Geist der mittelalterüchen Feudal staaten, der strengen Ständeordnung und der uneingeschränkten absolutistischen ^re- gierungsweise lebten, müssen die Ideen Steins, die darin gipfelten, „die Feff eln zuzerbrechen,durchwelchedieBureaukratiedenA uff chwung der menschlichen Tätigkeit hemmte", geradezu revolutionär vorge kommen sein. Stein war der große Erzieher, für ihn war der Staat ein Erziehungs- institut ersten Ranges, und diese auf reicher Lebenserfahrung beruhende An schauungsweise Steins können wir heute und weit über unsere Zeit hmaus noch als bestimmend für die fortschrittliche Entwicklung von Staat und Techmk gleicherweise ansehen. Von Stein rührt das Wort her: „Man tötet, indem man die Burger von aller Teilnahme an der Verwaltung entfernt, den Gemeingeist." Das war praktisch bei dem elenden Zusammenbruch Preußens in die Erscheinung getreten. Aer hieß es, den Hebel einsetzen. Die Organisationsformen, die wir mit dem Begrsts «ewsr- verwaltung zu bezeichnen pflegen, sollten das Mittel fein, den „Gememgelst zu sor- dern. „Zutrauen veredelt den Menschen, ewige Somunb = schuft hemmt sein Reifen," das waren die Worte, die femes Mitarbeiters Hand über den ersten Entwurf zur Steinschen Städteordnung gesetzt hatte. Diese epochemachende Bedeutung gerade der Steinschen grundlegenden Ge danken rechtfertigt es auch, daß wir mit wenig Worten noch etwas naher hierauf ein gehen. Hier beschäftigt uns besonders auch der „Plan zu emer Een Organisation der Geschäftspflege im Preußischen Staat vom 23. November 1807 , bei dem auf die Einrichtung technischer und wissenschaftlicher Deputationen größter Wert gelegt wurde. Nicht weniger als sieben solcher Körperschaften sollten eingerichtet werden. Beamte und Laien sollten hier sich ergänzend gemeinsam sur das Wohl des Ganzen arbeiten. In der Erörterung dieser Frage im Jmmedlatbericht weist Stein klar und deutlich auf die großen Nachteile hin, die sich ergeben wurden, wenn die Verwaltung ausschließlich angestellten Beamten — Geschäftsmänner nennt sie Stein — überlassen würde, und dann fährt er fort: .. T ,, »Es ist nicht möglich, daß letztere in Geschäftszweigen, welche ganz^ vorzügliche wissenschaftliche oder technische Kenntnisse erfordern, eine ganz volleichete Bildung haben oder, wenn dieses auch bei ihrem Eintritt in den Dimst der Fall war, sich solche im Drang der Geschäfte erhalten und gehörig mit der Wissenschaft oder Kunst fortschreiten. Daß dieses der Fall fei, gehört zu den Ausnahmen, auf welche nich gerechnet werden kann. Es entsteht daher gewöhnlich eine unvollkommen^ Leitung solcher Geschäftszweige, und werden solche auch aus kurze Zeit e nmal durch die vorzüglichere Qualifikation eines Geschäftsmannes weiter gebracht, so tritt bald wenn er abgeht oder veraltet, wieder ein nachteiliger Stillstand em. Diesem Nachteil läßt sich nur durch die Beiziehung wissenschaftlicher und technischer Männer aus allen Ständen, als Ratgeber der Geschästsmänner in diesen Geschäftszweigen, vorbeugen. Diese selbst als Geschäftsmänner für die preußische Monarchie anzustellen, geht mch °n. da es ihnen oft an der zur Wirksamkeit als wirkliche Diener durchaus erforder-

Access restriction

Copyright

fullscreen: Volkswirtschaftliches Quellenbuch

Monograph

Chapter

Table of contents

Download

Monograph

Chapter

This page

Image fragment

Citation links

Citation recommendation