Bankpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 897653432

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-12556

Document type:: Monograph

Author:: Schaulis, Georg

Title:: Graf Georg Kankrin in nationalökonomischer und finanzwirtschaftlicher Beziehung

Place of publication:: Tilsit

Publisher:: Buchdruckerei "Lituania"

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 114 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Abschnitt. Finanzwirtaschftl. Tätigkeit G. Kankrins

Collection:: Economics Books

64. Die Grganisation der Banken. 261 Funktionen. Auch bei den Versicherungsgesellschaften sind die Agen turen in den weitaus meisten Fällen lediglich mit der Annahme von Versicherungsanträgen, nur in Ausnahmsfällen auch mit der Annahme von hgpothekenanträgen betraut, über welche die Entscheidung aber immer in der Zentraldirektion erfolgt. Die Banken dieser Gruppe ziehen einen erheblichen Teil der Sparkapitalien des Landes in bestimmte Ver wendungsrichtungen hinein: der örtliche Zusammenhang zwischen Ge winnung und Verwendung des Sparkapitals ist bei ihnen verschwunden, ebenso jener zwischen Herkunft des Kapitals aus bestimmten Berufs- zweigen und Verwendung in denselben. Oie zentrale Leitung großer Vermögensmassen verlangt einfache leicht übersichtliche Anlagen. Dezentralisierte Grganisation für das Aktiv- und Passivgeschäft besitzen die Noten- und Kreditbanken. Die Filialen der Notenbanken emittieren Noten und nehmen Depositen an, aber sie befassen sich auch mit Diskont und Lombard. Ueberall auf dem Kontinent wurde von den Notenbanken wegen der starken Vorteile der dezentralisierten Kre- ditgewährung und Erlangung von Währungsgeld die Errichtung von Zweigniederlassungen gefordert, vielfach sogar in den Privilegien zur Pflicht gemacht. Da aber eine Filiale der Notenbank nur bei entwik- keltem industriellem Unternehmertum Gewinn bringt, hat das von den Staaten unter dem Druck der öffentlichen Meinung durchgesetzte Prinzip der weitgehenden Dezentralisierung der Notenbanken die Er richtung einer Reihe von passiven Filialen veranlaßt. Auch bei den Kreditbanken wurde lange um die Frage gerungen, ob dem Sgstem der Zentralisation oder jenem der Dezentralisation der Vorzug gegeben werden sollte. Zn der englischen Literatur um die Mitte des vorigen Jahrhunderts und in der deutschen Lankpraxis der neun ziger Zahre wurde die Frage mit Nachdruck erörtert; sie kann heute als entschieden bezeichnet werden, nachdem jene englischen Institute, die sich gegen Filialbildung gesträubt hatten, als Fusionsobjekte behandelt wurden und auch das reguläre Geschäft aus dem Kontinent sich zum weitaus größten Teil bei den Banken mit zahlreichen Filialen konzen triert hat. Der Einleger trägt sein Kapital dort hin, wo es bei gleicher Sicher heit und Verzinsung für ihn am bequemsten erreichbar ist; ebenso wird der Industrielle und Kaufmann nur dort ein Konto errichten, wo er über dasselbe rasch verfügen kann, wo die Banken ferner die Effekten in die letzte Hand unterbringen wollen, dort müssen sie so nahe wie mög lich dem Sparer selbst Hinrücken. Die drei Geschäftszweige der Annahme von Scheckeinlagen, von Sparkapitalien und der Durchführung des Effekten-

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