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handelnden  Menschen.  Diejenigen  Arbeiter  aber,  die
nicht  ihre  ganzen  Einnahmen  auch  verbrauchen,  die
Willensfestigkeit  und  Einsicht  genug  haben,  in  die  Zukunft ­
  zu  schauen,  für  sich  und  die  Ihrigen  einen  Notpfennig ­
  zurückzulegen,  sind  für  den  Unternehmer  ungleich
wertvoller  als  diejenigen,  die  nur  von  der  Hand  in  den
Mund  leben.  Sie  werden  ohne  weiteres  viel  zuverlässiger,
besonnener  und  im  Arbeitsverhältnis  ausdauernder  sein
als  die  anderen.  Die  politische  Seite  will  ich  ganz  aus
dem  Spiele  lassen,  obwohl  sich  auch  darüber  einiges  sagen
ließe.  Wir  sehen  jedenfalls,  daß  der  Unternehmer  im
eigensten  Interesse  handelt,  wenn  er  seine  Arbeiter  zur
Sparsamkeit  erzieht.
Daß  auf  diesem  Eelde  noch  außerordentlich  viel  zu  tun
bleibt,  beweist  allein  die  Tatsache,  daß  in  Preußen  im
Jahre  1907  auf  100  Einwohner  30  Sparbücher  entfielen,
während  in  Schweden  38,  in  Norwegen  39,  in  der  Schweiz
42  und  in  Dänemark  48  Sparbücher  auf  100  Einwohner
kamen.  Möge  es  den  Arbeitgebern  gelingen,  dazu  beizutragen, ­
  daß  auch  in  Deutschland  ähnliche  Erfolge  erzielt ­
  werden,  zum  Besten  der  Arbeiterschaft  und  auch  der
Industrie.