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findet.  Eine  wirkungsvolle  Ergänzung  des  Akkordlohnsystems ­
  bildet  ein  sorgfältig  ausgearbeitetes  Prämien-System.
  Diese  Lohnverrechnung  ist  jedoch  nur  möglich ­
  auf  Grundlage  eines  durchaus  gerecht  bemessenen
beweglichen  Stundenlohn-Systems  und  langjähriger
praktischer  Erfahrung,  die  ihrerseits  wiederum  sich  nur
stütjen  kann  auf  eine  bis  ins  Einzelne  gehende  planvoll ­
  aufgebaute,  klare  Betriebsorganisation;  und  schließlich ­
  muß  auch  die  Arbeiterschaft  selbst  die  Garantie
haben,  daß  durch  das  Akkordlohn-  und  Prämiensystem
neben  dem  berechtigten  Interesse  des  Unternehmens
auch  das  ihrige  in  durchaus  loyaler  und  gerechter  Weise
gefördert  wird.
Die  Wohltat  des  sozialen  Gesekes,  wonach  der
höhere  Lohn  die  natürliche  Folge  größerer  Leistungsfähigkeit ­
  sein  soll,  sucht  die  Betriebsleitung  ihrer  Arbeiterschaft ­
  dadurch  zu  vermitteln,  daß  sie  ihr  technische ­
  Einrichtungen  von  höchster  Vollkommenheit  zur
Verfügung  stellt,  zugleich  auch,  um  dadurch  ihre  physische ­
  Kraft  nach  Möglichkeit  zu  schonen.
Durch  Abgabe  von  Prämien  für  besonders  gute
Leistungen  in  qualitativer  wie  quantitativer  Hinsicht,
sowie  für  Anregung  von  Betriebsverbesserungen  aus
den  Reihen  der  Arbeiterschaft  sucht  die  Verwaltung
das  Interesse  des  Arbeiters  an  seiner  Tätigkeit  noch
weiter  zu  beleben.  Das  Bestreben  geht  dahin,  den
Arbeiter  seine  Arbeit  lieben  zu  lehren,  damit  er  Freude
und  Befriedigung  an  seiner  Tätigkeit  findet  und  Verständnis ­
  für  ihre  Bedeutung  im  Rahmen  des  großen
Ganzen.
Alle  diese  Einrichtungen  und  Veranstaltungen  sind
nach  und  nach  entstanden  nicht  etwa  aus  philantro-