LA  CONCENTRATION  INDUSTRIELLE

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fusion  des  deux  plus  importantes  maisons  de  construction ­
  de  petit  matériel  des  chemins  de  fer  (Kleinbahnen)
  eu  Allemagne  (  Orenstein  und  Koppel  et  Arthur
Ivoppel  )  a  eu  pour  conséquence  directe  la  démission
d’une  partie  du  personnel  commercial  et  une  épargne
annuelle  de  près  d’un  million  de  marks.
Avec  la  grandeur  de  l’entreprise,  croît  la  possibilité
de  spécialisation.  Celle-ci  n’est  possible  que  dans  de
très  grands  établissements,  car  eux  seuls  ont  un  marché ­
  assez  grand  pour  pouvoir  s’adonner  à  la  fabrication
d’un  article  spécial.  Fournissant  pour  le  monde  entier,
ils  savent  que  si  les  commandes  d'un  pays  font  défaut,
la  demande  restera  assez  grande  pour  donner  de  l’occupation ­
  à  l’entreprise.  Un  établissement  d’une  moindre ­
  importance  doit  s’adapter,  en  produisant  différentes
marchandises,  aux  changements  de  son  marché  restreint.
Dans  les  pays  de  grande  concentration  industrielle
comme  l’Angleterre,  une  filature  ou  un  tissage  de
coton,  ne  produisent  souvent  qu’une  ou  deux  spécialités. ­
  Les  grandes  filatures  d’Oldliam  et  de  Boston  ne  filent
pas  plus  bon  an,  mal  an,  qu’un  seul  numéro  ou  très
peu  de  numéros  diftéreuts.  De  même  beaucoup  de
fabriques  du  nord  du  Lancashire  ne  font  qu’une  espèce ­
  de  tissus  courants  (1).  Sur  le  eontineut,  au  contraire, ­
  ou  l’éparpillement  prévaut,  les  fabricants  ont
des  centaines  de  modèles.  Ils  sont  ainsi  obligés  de
transformer  fréquemment  leurs  machines  et  d’employer
les  ouvriers  à  un  travail  nouveau,  ce  qui  entraîne  non

(i)  Schulze-Gævernitz  :  La  grande  industrie,  1.  c.  p.  110