Full text : Die Landwirtschafts-Genossenschaften Sowjet-Rußlands

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Aus  dieser  Tabelle  ist  zu  ersehen,  daß  die  Größe  des  Umsatzes ­
  sich  proportional  dem  territorialen  Umfange  der  Verbände
richtig  entwickelt.
Die  Absatz-  und  Einkaufsorganisation  des
„Selskosojus“
Die  Zentralorganisationen,  bei  denen  sich  die  Tätigkeit ­
  zur  Versorgung  der  Bauernwirtschaften  mit  Produktionsmitteln ­
  und  zur  Organisation  des  Absatzes  ihrer  Erzeugnisse  konzentriert, ­
  sind  bereits  auf  S.  10  aufgezählt.  Die  Rolle  dieser  Zentralorganisationen ­
  besteht  in  der  Finanzierung  der  lokalen  Genossenschaften ­
  und  Verbände,  in  der  Erteilung  von  Instruktionen  auf  dem
Gebiete  der  Handelstechnik  (Sortierung  der  Produkte,  Aufbewahrungs-
  und  Versandmodus,  Verteilung  der  eingekauften  Waren
usw.),  in  der  Organisation  des  Absatzes  großer  Warenpartien  auf
den  Binnenmärkten  und  im  Auslande.  Als  allgemeine  Regel  wird
der  Absatz  der  landwirtschaftlichen  Erzeugnisse  in  der  Weise
organisiert,  daß  der  Genossenschaftsapparat  (das  sind  die  Zentralund
  Lokalverbände,  sowie  die  primären  Genossenschaftsorganisationen) ­
  bloß  Provisionsgelder  anrechnen,  während  der  größte
Teil  des  erzielten  Gewinns  wieder  direkt  an  die
Urproduzenten  zur  Verteilung  gelangt.  Durch
diese  Regelung  unterscheidet  sich  der  genossenschaftliche  Handel
von  Grund  auf  von  dem  privaten  Handel  und  so  kommt  eine  innige
Verbindung  zwischen  der  Bauernwirtschaft  und  den  Genossenschaften ­
  zustande.
Die  Verkaufsumsätze  des  „Selskosojus“  als  Zentralverband  beliefen ­
  sich  1922  auf  7,4  Millionen  und  1923  auf  22,7  Millionen  Goldrubel. ­
  Nach  einzelnen  Warengattungen  ergeben  sich  für  1923  folgende ­
  Verkaufsziffern:

Verkaufsumsätze  des  „Selskosojus"  1923

Abteilungen

in  Tausenden
Rubeln

in  °/ 0
der  Totalsumme

A.  Absatzorganisation:

1.  Getreide  und  Futtermittel

4  444

19,6

2.  Viehzucht

4  000

17,6

3  Spezialkulturen  ...

1  098

4,9

4.  Rohstoff-Abteilung  .

1  750

7,7

Summa

11  292  ’

49.8

B.  Ve  r  s  o  r  g  u  n  g  s  a  b  t  e  i  1  u  n  g:

5.  Technische  Ausrüstung

2  464

10,9

6.  Landwirtschaft!  Maschinen  u.  Geräte.

1  046

4,6

7.  Bekämpfung  von  Schädlingen  ,  .

213

0,9

8.  Kunstdünger

54

0.2

9.  Wirtschafts-Inventar

7  350

32,5

10.  Saatgut

259

1,1

Zusammen

11,386

50,2

Totalsumme

22,678

100
            
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