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la prolonge pendant la nuit, lorsque le travail est beaucoup 
moins abondant. Lorsque les ouvriers passent pério- 
diquement d’une équipe à l’autre, afin de prendre alterna- 
tivement leur service pendant le jeur et pendant la nuit, le 
passage s'effectue assez géneralement en supprimant une 
équipe et en prolongeant respectivement la durée d’une 
ou de plusieurs équipes. Le Comité recommande donc 
que, dans ces industries, la durée du travail n’excède pas 
56 heures par semaine, en moyenne, par mois ou pour une 
période moindre. ; 
Il importe également de se préoccuper des ouvriers qui, 
comme les surveillants, le personnel des chaudières et des 
réparations, ou dont l’emploi est intermittent ou très 
peu fatigant, doivent, par suite de leurs fonctions, fournir 
un service avant et après les heures ordinaires de travail. 
L’annexe B du projet de convention énumère ces cas, en 
se basant sur les renseignements fournis au Comité. Cette 
liste est peut être incomplète et la Conférence recevra, sans 
doute, des informations complémentaires. Les salaires 
des ouvriers visés sont généralement établis en tenant 
compte du caractère exceptionnel de leur travail. Il 
importe, toutefois, de fixer une certaine limite au nombre 
d'heures qu’ils seraient appelés à fournir: le Comité 
propose le chiffre maximum de 60 par semaine. 
La dernière et la plus importante question à résoudre 
est celle des heures supplémentaires. Les cas dans lesquels 
ces dernières sont actuellement appliquées peuvent être 
répartis en deux catégories : 
(«) Heures supplémentaires justifiées par les conditions 
spéciales de l’industrie —On en trouvera le résumé dans 
l’annexe C au projet de convention. Dans cette catégorie, 
les cas les plus notables sont ceux où le travail dépend des 
conditions climatériques, où les matériaux mis en œuvre 
sont de nature périssable et où l’on est exposé, de temps 
à autre, à des ä-coups de travail. Dans ces cas, il serait 
difficile, sinon impossible, de satisfaire à des besoins 
temporaires en augmentant temporairement le personnel. 
On ne saurait non plus recommander, d’une façon générale, 
un système reposant sur l’emploi de main-d’œuvre