Internationale Rundschau der Arbeit 
zur Widerherstellung des sonntäglichen Ruhetages, sondern auch 
zahlreiche Arbeitgeber finden sich, die plötzlich die Irrungen 
der ersten Kriegszeit wieder aufgeben. Auf allen Seiten stellt 
man jetzt fest, daß der kürzere Arbeitstag wenigstens die gleiche 
Leistung ergibt wie der längere Arbeitstag, und daß die normale 
Arbeitswoche, d. h. die Einhaltung des wöchentlichen Ruhetages 
oder gar des freien Sonnabendnachmittages, eine höhere Leistung 
ergibt als die siebentägige Arbeitswoche. 
Der auf die Verkürzung der Arbeitszeit bezügliche Abschnitt 
des Berichtes zerfällt in zwei große Teile. In dem ersten werden 
die gesammelten Unterlagen wiedergegeben und im Einzelnen 
zergliedert; sie entstammen meist amtlichen Veröffentlichungen, 
oft auch, soweit das möglich war, den Erhebungen der Arbeitgeber, 
sodaß der Leser in jedem einzelnen Falle auf die Quellen zurück- 
greifen und ihre Benutzung mit den Unterlagen selbst vergleichen 
kann. Im zweiten Teile ist die Frage in synthetischer Weise 
behandelt; das gesamte Material wird beleuchtet und dabei an- 
gestrebt, die Ergebnisse des Achtstundentages herauszuschälen, 
sowohl in Bezug auf die technischen Produktionsverhältnisse 
als auf die Veränderungen, die das menschliche Element dabei 
berühren. 
Bei der ersteren Reihe von Tatsachen konnte aufgezeigt 
werden, wie der Achtstundentag als Anreiz für den technischen 
Fortschritt wirkt, und zwar sowohl im Sinne einer Verbesserung 
der Ausrüstung, als auch im Sinne der Verbesserung der Arbeits- 
organisation. Was nun die Rolle der Verbesserung der Ausrüstung 
anbelangt, so wurde jedoch auf die dieser gesetzten Grenzen 
hingedeutet, die sich sowohl auf dem Gebiete des eigentlichen 
Umfanges der Verbesserung der zurzeit benutzten Ausrüstung 
ergeben, als auch in Bezug auf die zur Aufstellung neuer Ma- 
schinen erforderliche Zeit, ferner auch, besonders unmittelbar 
nach dem Kriege, in Bezug auf die der Beschaffung neuer Ma- 
schinen entgegenstehenden Schwierigkeiten, und schließlich in 
Bezug auf die Art gewisser Arbeiten selbst, bei denen die Tatsache 
der Anwesenheit eines Arbeiters während einer bestimmten Zeit 
mit der von ihm kommenden Dienstleistung zusammenfällt. Die 
Verbesserungen auf dem Gebiete der Arbeitsorganisation be- 
stehen in fortschreitender Arbeitsteilung, in der Spezialisierung 
der Fabrikation durch eine Verminderung der Anzahl der Serien, 
in einer strengeren Auswahl der Arbeiter, in einer besseren An- 
passung des Beschäftigten an seine Obliegenheiten, in der Förde- 
rung seiner beruflichen Ausbildung, in einer besseren Arbeits- 
zeiteinteilung, die zur Verringerung oder Ausschaltung sonst 
verlorener Arbeitszeiträume führt, sowie in der Stärkung der 
Disziplin und der Überwachung. 
In dem auf die Wirkung des Achtstundentages, auf den 
menschlichen Faktor und auf dessen Eigenleistung bezüglichen 
zweiten Teile dieser Untersuchung wird dann zunächst gezeigt, 
wie die Verkürzung der Arbeitszeit die Körperkräfte des Arbeiters 
vermehrt, wie sie sein Familien- und soziales Leben umwandelt 
und erneuert, wie dadurch sein Bildungsstand erhöht und ein 
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