LA DIVISION DU TRAVAIL 
Il en résulte une telle différence entre les deux régimes que 
peut-être conviendrait-il de ne pas les qualifier par le mème 
mot : au lieu de parler ici de la division du travail, il faut 
dire plutôt « spécialisation du travail. » 
Sous le régime corporatif, la séparation des métiers devient 
plus accentuée parce que chaque « corps de métier » ne fait 
qu’un genre de travail, et mème les règlements veillent avec 
un soin jaloux à ce que chacun reste enfermé dans sa spécia- 
lité. La même industrie se subdivise en branches divergentes 
(l’industrie du bois subdivisée en menuisiers, charpentiers, 
charrons, etc.) ou en tranches successives (le bois brut passant 
successivement des mains des bûcherons à celles des scieurs 
de long, etc.) chaque branche formant un métier spécial Et 
ces subdivisions et ramifications vont progressant sans cesse 
parallèlement à la multiplication des besoins, chaque nou- 
veau besoin faisant naître un nouveau métier (1). 
3 Mais un jour vient où le métier devient la manufacture 
ou la fabrique, c’est-à-dire que l'artisan devenu capitaliste 
embauche des salariés, et nous voici à la troisième phase de 
la division du travail, la division du travail technique. Tout 
travail industriel étant, comme nous l’avons vu déjà (voir 
ci-dessus, p. 110), une simple série de mouvements, on s’ap- 
plique à décomposer ce mouvement complexe en une série 
de mouvements aussi simpliffés que possible, que l’on confie 
à autant d’ouvriers différents, de façon que chacun d’eux 
n'ait à exécuter qu’un seul de ces mouvements, toujours le 
même. C’est ce mode de division du travail, observé dans 
une fabrique d’épingles, qui a frappé pour la première fois 
Adam Smith et lui a inspiré une page admirable partout citée. 
Il est à remarquer qu’à la différence des modes précédents 
de la division du travail, qui sont naturels et spontanés, 
celui-ci est inventé et combiné, comme d’ailleurs tous les 
gestes du travail. 
(1) On pourrait représenter cette complexité croissante dans la division du 
travail par un tableau en forme d'arbre généalogique — les travaux succes- 
Sifs dans une même industrie s'inscrivant dans des colonnes verticales — et 
les t‘avaux collatéraux s'inscrivant dans des tranches horizontales. 
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