Full text : Wege zur Rationalisierung

in weitestem Umfang auch für den kleinen und mittleren Betrieb,
 Ausgangspunkt bleibt hier wie dort die strengste Durchbildung
 der Selbstkostenrechnung, Unkenntnis der
wirklichen Selbstkosten verhindert jeden technischen und wirtschaftlichen
 Fortschritt, Werkstoffkosten, Fertigungslöhne und
Unkosten sind die drei Angelpunkte,
im Materialwesen: möglichste Einschränkung der
Materialbestände, auch an halbfertigen Fabrikaten, dafür möglichste
 Ausnutzung der Handelslager. Diese kann um so eher
erfolgen, je mehr man sich an normale Sorten und Abmessungen
 der Vorprodukte gewöhnt und den Handel wieder
zu pünktlicher und schneller Lieferung erzieht, Unter Umständen
 kann ein Zusammenschluß gleichartiger Betriebe auf
der gleichen horizontalen Produktionsstule zu gemeinsamem
Materialeinkauf oder gemeinsamerLagerhaltung von
großem Nutzen sein. Größte Durchlaufgeschwindigkeit
 des Materials von Anfang bis Ende der Fertigung ist anzustreben,
 daher kein unnützes Ansammeln von Halbfabrikaten
in sogenannten Zwischenlagern,
Sorgfältigste Materialkontrolle, der Qualität nach,
gegenüber dem Vorlieferanten ist aus erzieherischen Gründen
allgemein geboten, Die schwierige Geschäftslage zwingt die
Rohstofferzeuger von selbst zu größerer Vorsicht als in den
verflossenen Jahren, Auch der kleine Betrieb sollte sich die
technischen Methoden der Materialprüfmaschinen, der metallographischen
 und einfachen chemischen Untersuchungen zunutze
machen. Einrichtungen dazu sind heute zu erschwinglichen
Preisen zu haben; gegebenenfalls bediene man sich der staatlichen
 und städtischen Anstalten. Die Handhabung kann vielfach
 durch angelernte Hilfskräfte erfolgen, auch ohne daß ein
wissenschaftliches Laboratorium eingerichtet zu werden braucht,
Die Kontrolle des tatsächlichen Materialverbrauchs
läßt noch in vielen Betrieben zu wünschen übrig. Keine Materialausgabe
 ohne Materialschein, kein Materiallager ohne Verschluß
und genaue Materialkartei, Größte Ordnung in den Magazinen
mit gleichlautender Kartenregistrierung in der Materialverwaltung,
 durch Stichproben laufend geprüft, spart enorm an
Betriebskapital und erleichtert vernünftige Dispositionen beim
Einkauf, Je geschickter die Magazinverwaltung gehandhabt
wird, desto kürzer die Liefertermine, desto kleiner die Materialverluste,
 desto kleiner an Zahl das erforderliche Hilfspersonal.

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