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Auch Japan hat nichts versâumt, um den günstigen Augen-
biick zur Ausbreitung seines Eînflusses in Asien auszunützen.
Die kriegführenden Lânder werden nach FriedensschluB,
jedes für sich, ihr Augenmerk zuerst und vor allem darauf
richten müssen, eine feste Grundlage für ihre Volkswirtschaft
zu schaffen. Hohe Schutzzolîschranken werden die nâchste
Folge davon sein, und dann eine rege Tâtigkeit zugunsten einer
intensiven Ausfuhr, die ihrerseits wiederum einen erbarmungs-
losen Wettbewerb hervorrufen wird, gegebenen Falles Hand
in Hand mit der Organisation des Wirtschaftskrieges, England,
Frankreich, Italien und RuBland z. B, einerseits werden, da sie
ihrer guten deutschen Kundschaft entsagt haben, sich andere
Absatzgebiete suchen müssen, denn ein voîlkommener gegen-
seitiger Ausgleich ist unmôglich. Deutschland andererseits
wird sich in derselben Lage sehen, und da die „neutralen“
Mârkte allein ihm offenstehen werden, wird der Wettbewerb
auî diesen ein zügelloser sein. Dem Kampfe wird in diesem
Lande bereits vorgearbeitet; die Industrie zentralisiert sich,
mâchtige Produktionsverbânde treten ins Leben, treffen Über-
einkünfte mit einander, beteiligen sich finanziell an groBen
Schiffahrtsunternehmungen, um den Transport gemeinschaft-
lich zu organisieren. Die deutsche Industrie hat ihre Organi-
sationsfâhigkeit bewiesen, ihr Geschick in der Eroberung von
Absatzgebieten ist bekanntL Wir wollen nur an folgende Tat-
sache erinnern: Nachdem Frankreich zur Beschrânkung der
deutschen Einfuhr seine Eingangszôlîe erhôht hatte, nahm diese
Einfuhr 1911, anstatt herunterzugehen oder stationâr zu bleiben,
im Gegenteil um 55 Millionen oder 10% zu s ) (1910; 543 Mil!,:
1911: 599 Mil!.).
Was soll unter diesen Umstânden aus Beîgien werden?
Wird die belgische Exportindustrie die mannigfachen
Schwierigkeiten, die diesen neuen Bedingungen entspringen
werden, zu überwinden wissen?
Wir haben bereits verschiedene Faktoren untersucht, ohne
welche unsere Industrie auf den auslândischen Mârkten nicht
konkurrieren, geschweige denn gedeihlich fortkommen kônnte;
es lohnt sich also nicht, darauf zurückzukommen, Aber es gibt
auch Faktoren, die ihre Kraft, welche hauptsâchlich in ihren
8 ) Antwerpener Handelskammer, Bericht 1911, S. XVI,
