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Aus diesen Daten erhellt deutlich, wie schwierig einwandfreie
Untersuchungen über die Wirkung geänderter, bzw. verkürzter
Arbeitszeit sind. Professor O. Lippmann (vom »Institut für angewandte
 Psychologie«, Berlin) hat nicht unrecht, wenn er sagt, daß nur
wenige Untersuchungen dieser Art wissenschaftlich verwertbar sind;
man verfügt erst über wenige einwandfreie Betriebsstatistiken; oft
wird nur eine Ursache für eine beobachtete Wirkung angeführt oder
nur eine Wirkung, z. B. Verminderung der Produktion, eine Veränderung
 der Arbeitsbedingungen, z. B. verkürzter Arbeitszeit, ins
Auge gefaßt — der alte und häufige Fehler falschen Schließens! Es
'st daher - sozialpsychologisch und wirtschaftswissenschaftlich nicht
richtig, wenn Professor Heyde (a. a. O.) die isolierende Methode
ampfiehlt. Lippmann fordert mit Recht die Erhebung aller Bedingungen,
 welche eine beobachtete Wirkung ausgelöst haben könnten,
and schlägt vor, etwa für je zwei Arbeitsperioden desselben
Arbeiters oder für je zwei Arbeiter, die erheblich verschiedene
Produktionserträge aufweisen, die Untersuchung zu führen,
Die Arbeitszeit spielt aber in der Rationalisierung nicht bloß
hinsichtlich ihrer Länge, sondern auch hinsichtlich der Art ihrer
Benützung, der Art der in ihr zu verrichtenden Arbeit, eine große
Rolle. Wie H. Ford (in »Saving the time«) ausführt, ist der Zeitverlust
 im Betriebe am schwersten zu korrigieren, weil er sich —
unsichtbar vollzieht. Welche Warnung wäre es, wenn all die vergeudeten
 Minuten oder Stunden physisch um den Menschen herum-‚ägen
 wie etwa ein zerbrochenes Werkzeug! So. aber versinken die
nicht genutzten Minuten in den Abgrund, unberechnet, nur hinterher,
durch die erschreckende Wahrnehmung, daß nur mehr sehr
wenig Zeit für eine noch große Arbeit zu Gebote steht, kommt
der Zeitverlust zum Bewußtsein. In einem Betriebe, der rationell
geführt wird, darf keinerlei Zeit verschwendet werden, denn die Zeit
ist das Hauptrohmaterial. Nicht, daß man jede Minute des Tages
mit fieberhaft gesteigerter Tätigkeit ausfüllen soll, aber die Zeit muß
wirtschaftlich verwendet, dabei darf keinerlei Energie vergeudet
wurden. Unzweckmäßige Geschäftigkeit ist irrationell; auch diejenigen,
 welche stehen und warten, können dem Betriebe dienen,
falls sie nur stets von dem spirit of service (am Verbraucher und
am Volke) beseelt sind.
Neben der Arbeitszeit ist der Lohn. das wichtigste Element des
Arbeitsverhältnisses: es ist daher wiederholt untersucht worden,