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\laschinen und des Verfahrens zur Verfügung gestellt und ähnliches 
mehr. Die Beziehungen der Gewerkschaft zu den Unternehmern sind 
die denkbar besten, denn diese haben erkannt, was jene zur Rationali- 
sierung der Industrie beiträgt und welchen betrieblichen Wert die 
Verwendung organisierter Mannschaften hat. Der Standard des 
Arbeiters hängt von dem Anteil ab, den er aus dem Betriebe, wo 
ar tätig ist, herausbekommen kann; er hat daher das größte Inter- 
esse, durch Intelligenz und Tüchtigkeit zur möglichsten Entwicklung, 
zur rationelleren Produktion beizutragen, denn Verluste an Kraft und 
Zeit wirken sich deutlich in der Lohnzahlung aus. Der »technische 
Dienst« einer Gewerkschaft weicht von der üblichen Politik derselben 
ab, oft glauben ja die Arbeiter, sie hätten sich um die Betriebs- 
führung nicht zu kümmern; das ist falsch — die Arbeiter müssen 
sich um sie weit mehr kümmern als um alle anderen Faktoren in 
der Industrie, denn »jede schlecht geführte Anlage beschäftigt auch 
schlecht gezahlte Arbeiter«. So trägt auch der Arbeiter, durch seine 
Gewerkschaft, die volle Verantwortung für das Gedeihen der Industrie. 
Ähnliche, nur allzu wahre, in so manchen Staaten Europas sehr zu 
beherzigende Worte äußerte der Obmann der Tapetenweber-: 
yewerkschaft. Früher hätten die Arbeiter sich für Fragen der Be- 
triebsführung nicht interessiert, ob der Stuhl lief oder nicht und 
warum nicht, ob die Garne guter Qualität waren oder oft rissen, 
was die Arbeit unterbrach (und die Löhne verkürzte), war dem 
Arbeiter früher ebenso gleichgültig wie den meisten Unternehmern. Der 
Sprecher, der auf eine industrielle Tätigkeit von 50 Jahren zurückblickt, 
erzählte anschaulich, wie er sich seinerzeit um diese Dinge zu be- 
kümmern begann, dem Betriebsleiter, anfangs vergeblich (»es kostete 
zu viel!«) später doch mit Erfolg, zuredete, diesen oder jenen Schaden 
am Stuhle doch ausbessern zu lassen, denn er bewies, daß ein tech- 
nischer Schaden, dessen Reparatur 600 Dollar kostete, wenn sie 
ıicht jetzt durchgeführt würde, am Ende des Jahres zehnmal so 
große Verluste zur Folge hätte. Als später die Gewerkschaft stärker 
wurde, setzte sie eigene Efficiency committees ein, zum Anlernen 
der Lehrlinge u. a, besonders aber zum Studium der Ersparnisse 
(Rationalisierung) ihrer Industrie. Eigene shop committees sorgen 
in jedem Betriebe für tadellose Arbeit der dort Beschäftigten, die 
anfangs freundlich ermahnt und zu besseren Arbeitsmethoden hin- 
geleitet werden -— nach der dritten Mahnung wird ihm das con“ 
silium abeundi erteilt. Denn »wir fühlen uns verantwortlich für