Full text: Die wirtschaftliche Konzentration

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- Die Wirkungen auf die Produktionskosten 
sierung, indem unter Zurückdrängung von individuellen Wünschen 
der Käufer die Erzeugung auf wenige Formen (Standardtypen) ver- 
einheitlicht und durch Spezialisierung jedes Betriebes auf eine Type 
diese in einen Massenartikel verwandelt wird. Das beste Beispiel liefert 
in dieser Hinsicht die Maschinenindustrie, weil sie am Ende eines besonders 
langen Produktionsprozesses steht. Es gibt noch Fabriken, welche 
Hunderte von verschiedenen Maschinen herstellen. Jede erfordert 
gewisse besondere Vorarbeiten in der Anfertigung von Zeichnungen, 
Modellen, Schablonen, Leeren usw.; kann man auf Grund derselben 
nicht eine, sondern gleich hunderte Maschinen anfertigen, so verringert 
sich dieser Kostenbetrag sehr bedeutend. Die Spezialisierung ist denn 
auch in den Vereinigten Staaten von Amerika so vorgeschritten, daß 
eine Fabrik nur Dreschmaschinen, Nähmaschinen, Hobelmaschinen 
u. dgl., ja oft nur bestimmte Arten und Größennummern derselben 
herstellt und bei Fehlen von Bestellungen auch auf Lager arbeitet, 
weil gewisse Typen allgemein gangbar geworden sind und besondere 
Wünsche der Abnehmer prinzipiell nicht berücksichtigt werden. Unter 
solchen Verhältnissen finden auch die automatischen Maschinen immer 
größere Verbreitung, bei denen nur das Aufspannen des Werkstücks 
durch Handarbeit geschieht, während die eigentliche Arbeit ohne alle 
Aufsicht von der Maschine selbst vollendet wird; dahin gehören die 
Schraubenmaschinen, Maschinen für Drahtstifte und Nägel, Räder- 
fräsmaschinen, Revolverdrehbänke usw. Dabei ist die Verwendung 
von angelernten statt gelernten. Arbeitern möglich, die einen um ein 
Fünftel bis ein Viertel geringeren Lohn beanspruchen. Die zweite Richtung 
der Rationalisierung ist die Normalisierung oder Normung, die darin 
besteht, daß den zur Auswechslung bestimmten Maschinenteilen, Werk- 
zeugen und technischen Behelfen, die bisher in mannigfaltigster Aus- 
führung vorkamen, einheitliche Formen und Maße gegeben werden, 
und zwar nicht bloß für einen Betrieb, sondern für die ganze Industrie, 
Außer der Herabsetzung des Arbeitsaufwandes wird dadurch erzielt: 
Ersparnis an. Rohmaterial, Verringerung der notwendigen Lagerbestände, 
Erweiterung des Absatzes, weil die Verwendung mancher Maschinen 
(Dampfmaschinen, Pumpen u. dgl.) in verkehrsabgelegenen Orten sehr 
darunter leidet, daß ein Gebrechen mehrwöchige Betriebsunterbrechungen 
verursachen kann, usw. Solche Rationalisierungsmaßnahmen werden 
durch die Konzentration, wenn nicht allein ermöglicht, so doch stark 
gefördert. 
Im allgemeinen sind aber die Spezialkosten ziemlich spröde, ein 
ungleich weiteres Feld eröffnet sich der Konzentration in der Herab- 
drückung der Generalkosten. Die Betriebskosten, welche die erste Gruppe 
der Generalkosten bilden, umfassen alle Ausgaben, welche mit der Er- 
zeugung verbunden sind, aber nicht aus der Herstellung des einzelnen
	        
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